武漢精益工廠培訓公開課

精益工廠布局與生產線設計 杭州：2026年05月26日

1.建立基于精益理念的工廠整體布局設計思維；2.掌握工廠布局從產能規劃到設備布置的全部思路；3.演練并掌握SLP系統布置設計方法；4.理解精益樣板線設計的基本步驟和核心原則；5.掌握樣板線建線的基本工具和方法。參訓對象工廠中高層管理者，技術、工藝、生產、品質、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團隊組建1.2針對課程......

精益工廠系統導入 上海：2026年05月11日

本課程結束后，學員將：建立學員的精益生產管理理念，理解精益生產對企業文化的影響，精益生產管理的效用，身體力行，倡導精益生產法則幫助學員提高的解決問題的能力了解精益生產的各類工具以及實施的要點從案例中了解成功的公司是如何運用精益生產，幫助企業改善生產和運作流程課程對象生產部、采購、銷售部門以及其他相關部門管理人員及工程技......

精益工廠布局設計規劃-新工廠設計 上海：2026年07月10日

總經理、工廠副總、生產總監、新工廠布局負責人、工程設備總監、精益經理、生產主管等；課程大綱：第一天：3P理論課程與衍生工具講解一、生產準備流程3P 概論3P 活動日常安排3P 警句3P 團隊活動安排3P 工序一覽表二、布局及生產線設計P.Q.分析工藝圖和時間測量功能型布局VS流程型布局單件流產線大線VS 小線節拍時間多......

精益工廠布局與物流規劃實施 青島：2026年06月27日

課程講解中，運用實際改善案例及數據，通過數據，分析倉儲運作及物流管理存在中的問題及原因，從而找出解決方案，通過多個物流設計、運作的改善案例分享，讓學員更好地學以致用，結合企業實際情況，改善物流運作管理效率和質量。課程中還設置實際運作和管理經驗分享及問題企業實際討論環節，確保課程內容和企業實際問題盡可能在課堂上得到解決。......

以績效為導向的培訓體系建立 上海：2026年05月18日

培訓專員、主管；企業大學工作人員；部門主管；課程簡介第一天 9：00-16：30第一講 培訓發展成熟度模型1案例導入：你的組織中是如何應對這些問題的？2學員自我介紹和期望描述3組織成熟度檢視和組織培訓發展成熟度檢視4課程原型圖、模塊介紹5培訓目標陳述6培訓期望選擇教學方法：案例閱讀, 分組和自我介紹，連線游戲, 講師講......

供應鏈管理培訓 上海：2026年05月18日

公司管理層供應鏈經理/主管，采購物流經理/主管計劃人員，IT人員，ERP MRP 設計實施人員課程大綱：第一部分：供應鏈介紹供應鏈的概念內部供應鏈與外部供應鏈供應鏈的新趨勢第二部分：供應鏈服務供應鏈服務的定義服務的規劃要點客戶服務與成本案例分析：延遲戰略的應用案例討論：為什么世界最貴？第三部分：庫存優化局部優化與整體優......