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IE工業工程實務 南京:2026年06月24日
企業中設計開發人員、工業技術人員、改善項目組成員、一線管理人員課程收益:成功完成本課程,您將能夠:實現對最佳生產管理的追求:—精(成本Cost):沒有浪費、增值最大化;—準(質量Quality):品質準確、生產準確;—快(交期Delivery):從生產到交付周期快;—柔(......
IE工業工程應用和現場效率改善 蘇州:2026年06月26日
企業中層管理人員,生產管理、質量管理、物流供應、生產工藝、設備工程師等。課程大綱第一部分 共識——IE概述(10%)1.IE起源2.IE方法3.IE體系4.標準成本與IE改善5.IE發展第二部分 定義—主要邏輯概念(30%)一、生產率管理二、動作分析 (People motion s......
IE工業工程應用與實踐技法提升 蘇州:2026年06月26日
1.成功案例+互動游戲+VCD視頻+大量圖片,以及模擬決策參與。2.重點傳授系統的基礎IE專業知識,及在工作中的實戰技法,工作中常遇到的問題與應對技法。將工作中表面看起來不相關,但其實互相關聯;看起來一團亂麻,其實因果分明的疑難問題,通過多年工作經驗向各位一一講解。課程大綱第一 IE概述1.IE發展簡史2.IE學術要領......
IE工業工程與效率提升 蘇州:2026年07月02日
生產主管、IE部門、系統技術部、設備管理部、設備開發部、制造部、品質技術部、生產管理部、工程管理、工廠長及相關部門人員。課程大綱第一章 工業工程(IE)概述1.工業工程(IE)的定義2.工業工程的來歷3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽......
戰略落地五步法——科學打通戰略規劃到執行行動 廣州:2026年06月06日
1、建立企業經營管理的全面系統觀;2、五步層層推進,進行戰略解碼,形成《戰略清單》,團隊達成共識;3、基于戰略的目標,現場形成《目標清單》;4、學會熟練運用“GROW”模型工具,找到達成戰略的最關鍵要素,形成《關鍵要素清單》;;5、學會根據“三表三會”,制定《行動計劃清單......
AI+戰略驅動下的績效管理實操落地班 上海:2026年05月28日
1. 認知升級: 幫助中高層管理者正確認識 AI 時代績效管理的目的和價值,運用 AI 工具實現企業戰略的高效落地。2. 工具掌握: 輕松掌握 AI 輔助下的 KPI 提取和分解方法,能夠從戰略出發制定公司、部門及職位級 KPI。3. 方案設計: 能夠獨立設計績效考核方案,利用 AI 優化定性定量指標,并具備評判與修正......
