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精益實戰工具—標準化作業&看板管理 深圳:2026年06月05日
第一部分:如何實現標準化產線(實戰模擬)第一輪 標準化作業概述(一)了解標準化對生產周期及客戶需求的重要性(二)了解標準化對產線質量控制的重要性(三)企業如何實現標準化作業體系----與看板管理的結合(四)標準化標桿企業案例分享—30分鐘上崗的傻瓜化現場第二輪 標準化作業的基礎之----如何定義標準節拍(一......
現場目視化管理與看板管理 深圳:2026年07月02日
生產主管、車間主任、班組長、督導員、線長等課程內容:一、目視管理與消除浪費目視管理的歷史目視管理的定義與要點目視管理與日常生活目視管理與工廠管理目視管理的物品、作業管理、安全管理目視管理的方法和工具目視管理在消除浪費中的作用。目視管理在設備、材料、方法管理中的應用生產干部常用到的一些管理工具運用技巧二、現場目視管理&m......
現場目視管理與看板管理 昆明:2026年06月04日
培訓方式:理論講授40%、實戰演練35%、案例討論、游戲15%、經驗分享、答疑10%,講師互動相輔而成。授課時間地點:2012年3月8-9日 昆明 3月22-23日 深圳課程費用:2680元/人,(含培訓費、教材資料費、午餐及茶點費用)。一、目視管理與消除浪費1. 目視管理的歷史2. 目視管理的定義與要點3. 目視管理......
有效溝通技巧培訓班 北京:2026年06月05日
各職能部門經理/主管、各分公司經理/主管,以及對溝通感興趣的人士。課程提綱:【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業溝通的四大目的(1)流通信息案例分析:開會如何有效(2)傳遞情感案例分析:適應性偏見原理(3)改善績效案例分析:商紂滅亡,誰負責任;這家企業的扯皮現象怎么辦小游戲:“對錯”之間給我們......
供應商考核開發與關系管理 北京:2026年06月25日
原則方法,體系制勝;大量案例,熔煉辦法;深入淺出,通俗易懂;實務探討,領會技術。培訓對象采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員,以及相關人員課程大綱第一篇:為何要做供應商管理——采購與供應鏈思維的徹底顛覆主題一:傳統采購......
