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當責?領導力-達成關鍵期望的領導技術 武漢:2026年03月19日
職場當責研究中心與數千家公司合作的調查結果顯示:許多企業的裹足不前,甚至轟然崩塌,都與管理者不懂、不愿、不能引導員工積極地當責有關。作為領導者,當你的成功和聲譽依賴于他人的表現時,如何管理期望,引導他人當責,就變成了一件具有風險和挑戰的事情。《當責®領導》就是幫助領導者以積極且有原則的方式,成功地引導他人當責。......
國企改革三年行動背景下國有企業中高層管理干部履職能力提升暨經理層成員任期制和契約化管理實務操作與職業經理人制度實施 武漢:2026年04月17日
各級國資委以及政府國企改革辦公室相關負責人;中央及地方國有企業董事長(黨委書記)、總經理、董事、監事、經理層成員;戰略發展部、人力資源部(組織人事部)、法人治理處、企業(綜合)管理部、黨務、經營管理部績效╱薪酬管理人員、財務人員、勞動關系等相關工作負責人。課程內容第一部分 貫徹十九屆六中全會精神,積極推進國企改革三年行......
領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 武漢:2026年05月27日
中國企業正面臨中高層危機!中國企業所面對的將是一個競爭空前激烈的市場環境,十年前缺乏的是資金,十年后缺乏的是的核心管理人才。中高層核心管理團隊是公司的中流砥柱,沒有強大的中高層,就沒有強大的企業。中高層領導力是目前中國企業亟待解決的問題之一。中高層領導力的提升不僅僅中高層個人能力,更是標志一個強大企業的崛起。課程對象:......
教練型領導 武漢:2026年06月05日
作為企業的領導者,要能夠正確引導員工,激勵員工的工作積極性,促進員工獨立思考,提升員工自主解決問題的能力,從而為企業發展創造更多的價值。基于此,領導者亟需解決以下問題——管理層要提高自己的領導力;上司要定期對下屬進行輔導;公司要創造運用員工智慧、開啟員工潛力的工作環境。針對以上需求,我們邀請了埃......
類ChatGPT AI大模型-源起、發展和落地應用 上海:2026年04月16日
模塊一:人工智能的源起和進化1、人工智能出現和發展的大背景2、第四次工業革命的特征和要求3、人工智能的本質:從人類的腦力工作與相應的智能說起4、從早期人工智能算法到機器學習,到人工神經網絡和深度學習,為什么?5、從分析式AI到生成式AI,從“偏科專才”到“通才”6、通用人......
工作安全分析JSA 上海:2026年05月07日
本課程采用實操訓練的方法幫助學員熟練掌握該工具的使用方法;用學員分組討論的形式找出工具使用中的疑點、難點并加以強化。課程大綱準備參加人員介紹/分組研討會規則安全第一重要性認知,安全知識小分享,風險提示研討會內容簡介第一部分:工作安全分析JSA重要性認知什么是安全意識?提高員工安全意識有哪里主要工具和方法?現代安全管理的......
