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EHS精益安全管理 武漢:2026年03月19日
生產總監、安全/生產經理、車間主任、安全主管、部門安全管理人員、班組長等。課程背景:著名的事故鏈理論清晰的表明,每一起事故的發生往往看似偶然的、突然的現象,其實是“人、機、環”等多方面的綜合反映,也是有關人員的不精、不細、不嚴的必然結果。 精益化工作是一個系統工程,是一個量化、細化的過程,是一個......
行為安全與人機工程 武漢:2026年03月20日
據美國的調查研究發現,只有2%的工業傷害事故是超出了人的能力所能夠達到的范圍,是不可預防的,而在可預防的工業事故中,以人的不安全行為為主要原因的事故占88%,可以說是幾乎所有的工業傷害事故都是由人的不安全行為造成的!行為安全是企業安全管理的基礎與前提,人機工程是實現行為安全預防最重要的工程技術!然而更多企業的現狀是:工......
彈性PMC—生產計劃與物料控制技術 武漢:2026年03月27日
?管理系統化的概念與思維?明確自我職責,提升管理意識;?掌握生產運作模式?生產計劃的職能?生產排程的方法?排程的要領與演練?影響生產排程的問題點?計劃系統優化?物料存量管理與采購過程控制?物料控制計劃與實施;?強化企業制度執行力;?長效機制打造與系統化管理。授課對象:公司領導、計劃及物控、生產經理、采購團隊、車間主任等......
安全生產-零事故安全管理工具與方法 武漢:2026年04月02日
管理層、車間主任、班組長、課長、班組骨干、兼職安全培訓師等。課程收益收益1:以案釋法,揪出導致事故的安全領導力不足點收益2:安全領導力現狀分析,了解自身安全領導力優勢和劣勢收益3:國家層面、法律法規對安全履職的要求及安全領導力的關系收益4:古今中外典型的“安全領導力”案例的解析收益5:提升&ld......
質量管理體系成熟度評估方法及工具應用 廣州:2026年04月10日
第一部分:質量卓越管理成熟度的基本概念質量發展史的角度與質量管理質量管理的演變的5個階段不同階段質量文化和質量管理的特點討論:零缺陷是卓越質量管理的終極目標嗎?案例討論:質量等級評價的方法四種不同等級:從檢查到完美四種等級的表現觀察:參與,能力,服務四種等級的次品數,廢品率和返工率四種等級的測評要素克勞斯比質量成熟度判......
應急預案編制與實戰 上海:2026年03月26日
根據需求單位的培訓要求,針對性的面向各級應急管理人員,分別從企業應急體系的構建、生產安全的風險評估與應急預警、生產安全應急救援技術與裝備保障能力建設、生產安全事故應急處置與善后(根據課程大綱修改)等重點問題進行研討和培訓,以此達到提升參訓人員應急管理實踐水平的目的,全面提升整體應急管理能力。培訓對象:適用于應急管理人員......
