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企業智能化工廠導入之中國制造2025-向富士康學習 武漢:2026年05月15日
總經理、高管團隊、PMC\生管物控\資材、生產制造系統、信息技術部、設備部\動力部、工程及技術研發(PE、ME)部、品質管理部、財務管理、供應鏈系統、人力資源系統其他部門主管級以上管理人員。課程大綱:破冰分享!1.管理現狀怪圈2.先進的管理體系在中國遇到的尷尬3.【案例1 富士康和海爾模式特色】4.優秀制造企業的表現(......
各類密封的理論基礎與應用技術 武漢:2026年05月18日
企業(機械、輕工、紡織、化工、冶金、石油、煤炭、電力、交通、運輸、建設、建材、國防)設備部門的工程技術人員與主管領導。各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容:(一)流體密封的理論基礎第一節流體密封過程及密封方法第二節立體密封力學基礎第三節......
TWI一線主管賦能 “教 - 管 - 帶” 能力全面提升 武漢:2026年05月28日
“教”會下屬:掌握JI工作教導四階段法,規范員工操作,縮短培訓周期“管”好現場:提升任務分解、5S管理、跨部門協作能力,確保QCD目標達成“帶”出團隊:學會激勵員工、化解沖突,建立管理者威信與團隊凝聚力培訓對象:生產主管、車間主任、現場班組長、領班......
工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 武漢:2026年05月29日
模塊一 工業4.0時代變革創新的新商業邏輯1. 管理視頻:顛覆的世界,你準備好了嗎?2. 未來十年,制造業到底拼什么?3. 案例分析:諾基亞到底死在哪里?4. 創新者的窘境與困惑5. 制造業挑戰與趨勢6.海爾,是成功企業,還是時代企業?7. 新常態的基本特征8. 新常態的新商業邏輯9. 習大大的互聯網思維10. 李克強......
沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 深圳:2026年07月11日
公司中高層管理者、人力資源總監、人力資源經理、人力資源專員、打算成為人力資源管理顧問之優秀人士課程內容:第一部分:KPI管理認知咨詢案例:該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的?1、KPI的內涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標之間的關系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分:企業級KPI指標體系建立咨詢案......
國際貿易法和采購合同管理 北京:2026年07月02日
? 國際采購人員、進出口關務人員、國際銷售、國際貿易客服、貿易合規管理人員、國際貨代、國際預算人員;? 物流專員、物流經理/主管、風險管控人員等相關人員;? 經驗的要求:最好有處理相關事務的實戰經驗, 但也可作為今后的知識儲備。課程大綱第一天一 握采購合同的重點問題,合理控制風險,靈活處理1. 采購合同概述。2. 采購......
