武漢創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略經(jīng)營管理—向管理要經(jīng)營結(jié)果 武漢：2026年03月26日

了解企業(yè)管理與經(jīng)營活動(dòng)的沖突壁壘；了解從管理者到經(jīng)營者的障礙；掌握策略與戰(zhàn)略的要點(diǎn)；掌握組織能力提升的要點(diǎn)；掌握組織執(zhí)行的要點(diǎn)；掌握賦能員工的要點(diǎn)。課程對象企業(yè)中高層管理者、建議企業(yè)老總帶中高層團(tuán)隊(duì)參加效果會(huì)更好。課程大綱第一單元：回歸經(jīng)營看管理1、經(jīng)營的本質(zhì)是什么？降本增效的核心需求2、管理在經(jīng)營活動(dòng)中的作用；3、管......

國有企業(yè)公司治理、董事會(huì)運(yùn)作與考核體系驅(qū)動(dòng)治理鏈條及國企市場化經(jīng)營機(jī)制落地實(shí)踐高級研修班 武漢：2026年04月15日

第一部分國有企業(yè)公司治理體系與治理能力現(xiàn)代化一、國企公司治理現(xiàn)代化的核心解讀:從“制度構(gòu)建”到“治理效能”1.根本遵循:堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度夯實(shí)國企高質(zhì)量發(fā)展3.改革主線:深化從“管人管事管資產(chǎn)”......

財(cái)報(bào)解讀訓(xùn)練營：財(cái)報(bào)分析三步法，洞察企業(yè)經(jīng)營與投資決策 武漢：2026年05月14日

第一天9:00 課程開始，主持人致辭模塊一： 【入門篇】如何快速了解一家公司的整體情況1. 財(cái)務(wù)報(bào)表定義、三張報(bào)表各自特點(diǎn)及局限性2. 資產(chǎn)負(fù)債表：堆積式速讀法3. 利潤表：結(jié)構(gòu)化速讀法4. 現(xiàn)金流量表：整體化速讀法5. 財(cái)務(wù)報(bào)表附注閱讀方法模塊二： 【進(jìn)階篇】如何全面掌握一家公司的運(yùn)作情況1. 財(cái)報(bào)分析三步法一一業(yè)績......

新形勢下傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施與“新基建”投融資實(shí)務(wù)&城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展與投融資創(chuàng)新 武漢：2026年05月29日

各地政府主管領(lǐng)導(dǎo)、金融局（辦）、財(cái)政局、國資委（國資局/辦/中心）、發(fā)改局（委）、住建局、交通局、水務(wù)局、環(huán)保局、各開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)、各類融資平臺(tái)公司領(lǐng)導(dǎo)和主管人員及相關(guān)金融系統(tǒng)、基金公司、擔(dān)保公司、國有大中型企業(yè)等單位的主管人員。研討內(nèi)容（一）政府投資項(xiàng)目&基礎(chǔ)設(shè)施投融資政策解讀1、十九屆五中全會(huì)、《中......

中基層干部領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營 廣州：2026年03月27日

如果您只是喜歡講授式課程，請不要報(bào)名參加；如果您不想課堂氛圍熱烈有趣，請不要報(bào)名參加；如果您不想在課堂中通過訓(xùn)練來成就您的領(lǐng)導(dǎo)能力，請不要報(bào)名參加……因?yàn)椋簭?qiáng)化訓(xùn)練是達(dá)成卓越領(lǐng)導(dǎo)力的首選途徑！光說不練無法達(dá)成您的期望！！！本課程授課方式：專題講授、游戲互動(dòng)、現(xiàn)場情景訓(xùn)練、課后輔導(dǎo)等方式相結(jié)合......

薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案班 北京：2026年04月16日

一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵(lì)體系搭建流程與步驟1.2 企業(yè)通用戰(zhàn)略設(shè)計(jì)工具解析二、組織發(fā)展階段及趨勢2.1 組織發(fā)展四個(gè)階段2.2 組織架構(gòu)演變規(guī)律2.3 股權(quán)結(jié)構(gòu)演變規(guī)律2.4 薪酬管理演變規(guī)律2.5 績效管理演變規(guī)律2.6 人才結(jié)構(gòu)演變規(guī)律2.7 企業(yè)文化管理變革三、組織崗位與任職資格體系設(shè)計(jì)3.1 &ld......