武漢成本管控培訓(xùn)公開課

房企利潤(rùn)保衛(wèi)戰(zhàn)-基于產(chǎn)品品質(zhì)和效益雙提升的設(shè)計(jì)成本管控關(guān)鍵技術(shù)解析 武漢：2026年05月16日

第一部分:經(jīng)營(yíng)成本解析,產(chǎn)品基因決定項(xiàng)目收益一.區(qū)分三大策劃的差異1.概念策劃2.產(chǎn)品策劃3.營(yíng)銷策劃案例分享:星耀五洲項(xiàng)目的策劃混亂案例分享:踩進(jìn)別墅坑，神仙難救你二.更新產(chǎn)品決策依據(jù)案例分享;同一塊土地采取不同產(chǎn)品策略的依據(jù)有哪些.案例分享;怎樣突破聯(lián)排、雙拼、別墅、生活洋房的容積率，高層的價(jià)格”案例分......

企業(yè)全面成本管控與成本建模 武漢：2026年05月29日

成本管理體系搭建企業(yè)級(jí)方案項(xiàng)目成本管控流程如何用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本識(shí)別降本空間的基本方法產(chǎn)品成本控制的核心手段價(jià)值工程的核心思想和運(yùn)用方法產(chǎn)品制造工藝優(yōu)化如何讓做成本建模如何做課程大綱：一、成本管理體系規(guī)劃與建立1. 成本工程企業(yè)級(jí)方案2. 成本管理體系規(guī)劃全景3. 產(chǎn)品成本管控及目標(biāo)成本設(shè)定流程二、多維度看成本1......

新質(zhì)生產(chǎn)力下高品質(zhì)物業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理暨服務(wù)力提升、成本管控、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與危機(jī)公關(guān)高端研修班 長(zhǎng)沙：2026年04月18日

總部職能負(fù)責(zé)人；集團(tuán)化物業(yè)公司各專業(yè)公司總經(jīng)理；區(qū)域及事業(yè)部總經(jīng)理/儲(chǔ)備總經(jīng)理；高潛力項(xiàng)目經(jīng)理及中層干部；物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理/經(jīng)理助理及客服主管等課程大綱第一單元 項(xiàng)目經(jīng)理視角的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理與服務(wù)力打造第一部分 現(xiàn)場(chǎng)管理管什么一、現(xiàn)場(chǎng)管理的困惑和標(biāo)準(zhǔn)二、細(xì)節(jié)，無處不在三、人人可以成為優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理者第二部分 基于客戶滿意的服......

節(jié)流創(chuàng)利——顛覆時(shí)代下的房企高質(zhì)量成本管控工作坊 鄭州：2026年04月10日

一、成本管控邏輯 - 打造低建造成本能力1.成本策劃 - 項(xiàng)目維度總圖規(guī)劃，產(chǎn)品維度單體成本分配策劃案例:產(chǎn)品組合降本2.業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)化 - 成本管控藍(lán)圖，成本管控有序3.數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化 - 目標(biāo)成本合理確定、有效控制案例:房產(chǎn)總成本的合理構(gòu)成案例:目標(biāo)成本診斷案例:目標(biāo)成本誤測(cè)典型案例(場(chǎng)地、供電、支護(hù))案例:成本測(cè)算-合約......

學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建與年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定 深圳：2026年05月29日

人力資源管理者、培訓(xùn)管理者、職業(yè)培訓(xùn)師及培訓(xùn)愛好者課程內(nèi)容：第一部分，導(dǎo)入，企業(yè)人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題1.人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學(xué)習(xí)體系解決六大問題第二部分：崗位學(xué)習(xí)地圖的構(gòu)建1.學(xué)習(xí)地圖對(duì)人才戰(zhàn)略的意義1.1.什么是學(xué)習(xí)地圖1.2.從戰(zhàn)略地......

有效溝通技巧培訓(xùn)班 北京：2026年06月05日

各職能部門經(jīng)理/主管、各分公司經(jīng)理/主管，以及對(duì)溝通感興趣的人士。課程提綱：【第一天上午】一、溝通前的準(zhǔn)備1、企業(yè)溝通的四大目的（1）流通信息案例分析：開會(huì)如何有效（2）傳遞情感案例分析：適應(yīng)性偏見原理（3）改善績(jī)效案例分析：商紂滅亡，誰負(fù)責(zé)任；這家企業(yè)的扯皮現(xiàn)象怎么辦小游戲：“對(duì)錯(cuò)”之間給我們......