武漢經銷商培訓公開課

《商戰啟蒙》二代經銷商訓練營 武漢：2026年07月09日

第一部分 自我管理第一講 十大成功行為準則一、成功的含義究竟是什么？二、人的大腦功能的五大奇跡三、成功系統運行的五大心理規律四、十大成功行為準則第二講 培養卓越領導力一、在工作職位上獲得領導力二、從個人魅力中獲得領導力第三講 高效時間管理一、時間管理效率低的原因二、把工作分分類三、每類事情親力親為的后果四、每類事情正確......

經銷商渠道規劃與開發管控 長沙：2026年05月09日

本課程適用于企業總經理、營銷總監、銷售經理、銷售主管及銷售工程師、商務內勤，也適用于企業其它致力于提升渠道開發與管理能力的員工。課程大綱一、建立雙贏的廠商伙伴關系（一）經銷商營銷的五大特征（二）三種典型的銷售方式（三）經銷商渠道銷售的六大困惑（四）企業與經銷商的關系分析1、企業的利益預期2、經銷商的五大需求和利益預期案......

經銷商渠道規劃與開發管控 鄭州：2026年06月26日

一、建立雙贏的廠商伙伴關系（一）經銷商營銷的五大特征（二）三種典型的銷售方式（三）經銷商渠道銷售的六大困惑（四）企業與經銷商的關系分析1、企業的利益預期2、經銷商的五大需求和利益預期案例：區域市場的沖突是如何造成的？3、廠家與經銷商三個層面的利益故事：囚徒的困惑4、如何處理依存和沖突關系（五）如何做到企業與經銷商雙贏（......

策略性經銷商開發與管理實戰訓練 鄭州：2026年06月30日

經銷商開發與管理是很多企業面臨的重要銷售問題，經銷商能否跟企業一條心，既達成銷售任務又做好區域市場品牌營銷工作，是考驗一家企業整體營銷管理水平的重要指標。本課程從經銷商的調研、規劃、開發以及管理等角度出發，全面系統地解決了經銷商開發與管理難題，快速提升業務人員的區域市場開發能力。課程收益不同渠道經銷商的戰略意義與營銷策......

經理人必備的核心領導力和管理技能提升 深圳：2026年05月08日

1. 人員管理（ 員工培養三類 9 法、教練式輔導 4 階段、激勵與授權 ）；2. 團隊管理（ 團隊認知、團隊建設、團隊精神、沖突管理、團隊管理 ）；3.領導力提升（創造性協調手法，管理高效能團隊，提升領導力）。培訓對象：各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管......

庫存管理與需求預測 深圳：2026年07月10日

第一講：庫存管理的績效目標有哪些？庫存的類別有哪些四種庫存類別的比較生產性企業都有成品庫存嗎？不同生產性企業的庫存特點四種供應鏈類型的比較？生產周期與訂單響應時間企業老總對庫存管理的要求有哪些？老總對庫存管理各目標邏輯順序的要求？周轉率的類別庫存周轉率的三種算法單庫周轉率與總庫存周轉率的區別？庫存周轉率對公司財務的影響......