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精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 武漢:2026年05月28日
掌握:原材料成本分析“五力模型”;供應商報價合規性核查清單。掌握:供應商現場審核表;供應商季度業務回顧(QBR)模板。掌握:供應商關系管理“九陽神功”;供應商細分(卡拉杰克)模型應用。掌握:采購談判戰略部署“天龍八部”;談判策略規劃表。掌握:談判控......
專業采購談判技巧與采購成本控制 武漢:2026年05月29日
第一部分、專業采購談判基礎1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3.如何構筑自己的談判能力:時間VS情報VS權利4. 談判力的誤解5. 案例:高經理為何慘敗業務員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細的談判計劃2. 優勢的談判行動3. 降低期待系數4. 談判實戰測試與心理學經典分析&md......
采購成本控制、削減與采購談判技巧 武漢:2026年06月04日
第一章:如何從戰略的地位來進行采購成本管理1. 杰克韋爾奇眼中的采購2. 采購的杠桿作用是什么?3. 如何認識價格分析與成本分析的差異?4. 如何進行采購戰略成本管理?5. 買賣雙方的不同視角:如何看什么是合適的價格?6. 討論:采購如何在供應市場中把握價格分析與成本分析的必要性及專業性?第二章:戰略采購成本管理與控制......
產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 武漢:2026年06月27日
摒棄市場上各種雜亂的所謂的“降本方法”,以清晰的結構幫助大家整理主要思路;基本掌握競標的“戰略”,而不是各種次要的細節;掌握2大分析工具以及實際適用的情景;通過各種實例演示,領悟TCO的真正含義,并能運用在各自工作中;回顧談判的部分基礎,但十分重要的概念;識別談判中使用的......
商務演講實戰-提升公眾表達影響力 廣州:2026年06月06日
模塊1:課前導入序章:課前評估和預習1. 調研和評估1)演講現狀調研2)學員能力評估3)待解決問題思考2. 線上音頻預習課1)聽課動機激發2)課程內容預習3)課上演講演練準備工具:調研和評估問卷、線上預習音頻課模塊2:課程培訓第一講:透視商務演講一、商務演講的定義和標準1. 演講的本質2. 商務演講的目的3. 商務演講......
采購流程優化-采購合規性及風險管理 北京:2026年07月10日
了解流程管理技術在采購工作中的應用,以及采購流程優化的原則和方法了解采購戰略制定和實施流程,實現采購管理控制的流程化,并納入企業過程資產掌握采購各相關工作環節的流程制定和實施,如何在持續保供、時間、成本、質量、服務方面協同優化認識采購實踐中相關的風險來源及如何有效控制和管理培訓對象供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應......
