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智能物流與倉儲管理方案研修班 武漢:2026年05月07日
倉儲部、信息管理、物流、生產、采購、計劃等。課程目標認識智能倉儲物流的構成,熟悉代表企業特點;了解智能設備技術的應用,清晰人才技能要求;厘清智能運行構建與操作,優化物資成本管控;清晰智能倉儲新時代職責,建立能力提升通道;掌握現代績效工具和表單,應用解決實際問題;緊跟客戶波動市場的需求,柔性運作敏捷配合;課程大綱第一章智......
制造業現代倉儲與高效物流配送 武漢:2026年05月07日
第一講:倉庫規劃布局一、倉庫選擇1.自營與外包考慮要素2.自營與外包定量分析3.倉庫功能工作說明書4.倉庫符合性評估體系工具模型:損益平衡法、SOW、符合性評估要素清單二、空間需求1.業務需求2.周轉目標3.儲存方式模擬演算:如何合理規劃倉庫面積?三、設施布局1.倉庫合理分區2.倉庫流動布局3.庫位優化管理案例分享:合......
極速供應鏈-計劃管理之少量多批與準時交付 武漢:2026年05月08日
2020年的春天,注定不同尋常。一場疫情,打亂了全球不少企業和供應鏈的節奏。無論未來流量渠道如何變化,品牌經營的本質始終是圍繞消費者,滿足消費需求,做好品質和成本控制,提高性價比,用產品和優質的供應鏈說話。一旦供應鏈管理稍有不慎,就會面臨三高三低三多的局面。面對營銷趨同化,產品同質化,我們必須依賴打造獨有的供應鏈管理體......
需求預測~柔性運營~庫存管理 武漢:2026年05月27日
市場銷售、生產管理,計劃管理、物料管理,成本管理、預算管理等相關管理與專業人員。課程大綱:第一部分: 運營管理與預算管理1.1制造型企業的運營體系要素1.2 四級計劃體系: 年度、月度、周/日、現場調度1.3生產預算管理模式與流程:利潤中心、成本/費用中心、項目中心第二部分: 需求預測管理2.1 需求預測管理經典模式-......
領導力之聲? 成為卓有成效的教練型經理人 上海:2026年05月14日
第一章:教練及教練型管理管理者的三大關鍵角色:領導/管理/教練教練(Coach)的原意與引申義教練活動的目標教練方法的核心重點:P=P-I教練與其它管理行為的區別與聯系教練型管理者的特征第二章:教練型管理的第一個關鍵步驟:診斷員工的績效驅動要素部屬的表現為何無法達到期望?ADKAR:影響員工績效的五個驅動要素教練型管理......
購物中心盈利計劃之大運營之道:保商戶、填滿鋪、立基礎、建制度 上海:2026年05月30日
據商務部商務大數據監測,今年五一全國國內旅游出游合計2.74億人次,恢復至2019年同期的119.09% ,假期前三天,全國餐飲消費規模較2019年增長92%,各大城市商圈客流、銷售額均有不同程度的增長,各主流商業項目客流量、銷售額等同比迎來新高峰,商業地產市場真正進入全面復蘇階段,商場應該如何進行應對以及如何落地實施......
