武漢公司治理培訓公開課

國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 鄭州：2026年05月15日

一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實施過程中的國資監管與風險防范二、國有企業人力資源管理的轉型升級1. 現代人力資源管理的發展趨勢2.......

企業合規體系構建與依法治企暨經營合規管理、新《公司法》下公司治理效能提升與合同全流程管理及法律風險防控實戰 南京：2026年06月11日

企業中高層管理者;所屬單位經營管理干部、業務骨干;合同管理、審計、合規、資產及債權管理、資本運營、法律法務、市場營銷、招標采購、基建工程等相關人員;風險、法務、內控合規部門，信息化建設部門等。課程大綱：第一部分國有企業合規管控體系構建與法律風險防控一、法治建設與企業依法踐行合規經營的時代背景與戰略意義二、合規政策解讀與......

國有企業公司治理、董事會運作與考核體系驅動治理鏈條及國企市場化經營機制落地實踐高級研修班 杭州：2026年05月14日

當前，國企改革已進入深化提升的關鍵階段。國務院國資委明確提出，要加快建設現代化新國企，在堅持黨的領導這一根本前提下，2026年將在公司治理領域持續發力。深化國企改革、推動高質量發展，核心在于完善中國特色現代企業制度健全公司治理結構，推動黨的領導融入公司治理各環節，差異化推進董事會建設，深化三項制度改革，持續提升經理層成......

公司治理與管控實務 杭州：2026年06月26日

董事長、總經理、副總課程大綱一、集團公司的定義1．國內集團公司普遍存在的問題2．分子公司與集團公司的關系3．集團公司管控的誤區4．虛擬市場化企業5．企業集團6．控股公司7．戰略聯盟8．企業與資源的關系9．初始型企業特征10．發展型企業特征11．集團化管理模式的優點12．企業控制資源的形式13．企業的資源整合14．企業可......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 廣州：2026年06月06日

一、六西格瑪簡介和理念1.理念，策略，歷史，隱藏的工廠2.不良質量成本，質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3.項目定義4.項目承認 -確定項目Y5.建立團隊章6.Minitab幫你克服數理統計難關7.基礎統計8.測量階段目標及主要工具應用9.MSA測量系統分析......

企業節能減排最佳實踐 上海：2026年06月01日

一、節能減排概述內容1、認識能源形勢與國家節能政策（國家財政補貼推廣項目）2、找出人們日常工作生活中浪費能源的現象3、節能減排成效4、節能減排發展經驗5、節能減排新趨勢二、節能減排政策與法規1、節能減排潛力與相關稅收優惠政策2、節能政策法規3、環保政策法規三、節能減排新機制1、合同能源管理2、清潔能源發展機制3、調查企......