武漢供應(yīng)商管理培訓(xùn)公開課

新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)招標(biāo)采購策略及供應(yīng)商管理 武漢：2026年05月30日

一、房地產(chǎn)企業(yè)采購策劃（一）招標(biāo)策劃的內(nèi)容1、落實開展招標(biāo)采購活動的條件2、調(diào)研潛在供方市場3、分析招標(biāo)項目的標(biāo)段劃分及采購要求4、編制進(jìn)度計劃5、研究以往采購經(jīng)驗6、編制評標(biāo)辦法（二）招標(biāo)策劃的方法1、實地調(diào)研法2、網(wǎng)絡(luò)搜索法3、檔案資料研究法4、分析對比法（三）招標(biāo)策劃成果的確定及應(yīng)用二、房地產(chǎn)合約規(guī)劃1、概述2、......

SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)改善 武漢：2026年06月05日

本課程不打算討論供應(yīng)商質(zhì)量管理的流程和各種500強(qiáng)企業(yè)的供應(yīng)商評審查檢表，而是總結(jié)了供應(yīng)商質(zhì)量管理18招，讓企業(yè)和供應(yīng)商質(zhì)量管理部門在面對千變?nèi)f化的問題時，有哪些方法可以選擇。課程對象供應(yīng)商質(zhì)量工程師/管理者、供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)工程師/管理者、采購工程師/管理者、體系工程師/管理者、研發(fā)部門和生產(chǎn)部門的工程師/管理者。課程......

采購成本控制與供應(yīng)商管理體系建設(shè) 杭州：2026年03月28日

互動啟發(fā)：“檸檬市場與劣幣驅(qū)良幣現(xiàn)象”故事---采購經(jīng)驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術(shù)降本與管理降本一、采購成本降低的杠桿效應(yīng)，從ROI分析看企業(yè)生存價值與采購職能的重要性二、建立統(tǒng)一的供應(yīng)商管理體系，一致的對外促進(jìn)競爭，或合作幫扶共進(jìn)1、項目甲方委托聯(lián)......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 杭州：2026年05月28日

1、掌握房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理體系的基本構(gòu)成，固本求創(chuàng)新；2、掌握工程管理進(jìn)度、質(zhì)量、成本與安全四大核心控制標(biāo)準(zhǔn)與精髓；3、掌握不同施工階段質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)、管控重點(diǎn)及質(zhì)量通病防治；4、提高項目工程管理的效率、風(fēng)險控制能力，簡單粗暴、行之有效的方法；5、提升項目經(jīng)理現(xiàn)場管理大局觀，有效應(yīng)對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......

與業(yè)務(wù)為伴——HRBP賦能workshop 廣州：2026年05月08日

企業(yè)各部門中高層人員、負(fù)責(zé)人或相關(guān)HRBP管理人員課程提綱：第一講 HRBP崗位視野一、HRBP角色認(rèn)知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定義3. HRBP對公司的重要作用4. HRBP的匯報模式5. HRBP與傳統(tǒng)HR的核心區(qū)別（組織維度、服務(wù)維度、個人維度）6. HRBP的考核（結(jié)果指標(biāo)、關(guān)鍵任務(wù)指標(biāo)、客戶......

戰(zhàn)略采購管理培訓(xùn) 上海：2026年06月08日

杰出的戰(zhàn)略采購管理是跨國公司的一項核心競爭力。與普通采購相比，戰(zhàn)略采購在方法，決策，組織等各方面都有獨(dú)特之處，而且大多公司在戰(zhàn)略采購方面還處于嘗試和摸索階段。盡管大家都充分意識到了戰(zhàn)略采購帶來的巨大收益，但很多企業(yè)還是謹(jǐn)慎從事，因為他們深知其中的困難。講師憑借其多年的戰(zhàn)略采購理論研究與實踐，將幫助學(xué)員提升采購高度和擴(kuò)大......