武漢戰略采購培訓公開課

戰略采購管理制定與供應市場開發 廣州：2026年06月27日

第01部分：戰略采購管理系統控制——戰略采購管理系統及流程優化與團隊建設（培訓目標——掌握戰略采購系統要求和流程控制，供應鏈人員要求和團隊的組織建設）一、采購的本質就是降低企業的成本1、案例分析：歐譜通信集團公司打造具有競爭力的采購供應系統2、案例分析：華為科技如何降低供......

戰略采購與領導力提升 廣州：2026年07月03日

day1第一章 采購供應戰略與戰略采購1.供應鏈概念和供應鏈發展沿革2.企業為甚么需要重視供應鏈？3.供應鏈包含的職能和核心價值4.企業競爭優勢、發展規劃與采購供應定位5.戰略采購的角色定位與核心價值6.從傳統采購到戰略采購的轉型之道7.采購供應戰略的五大要素a)自制、外購or外包b)采購渠道分析與選擇c)合作供應商數......

戰略采購與雙贏談判技巧 廣州：2026年07月10日

D1 戰略采購第一章：戰略采購概述1.何謂戰略采購2.總成本vs總價值3.價格與成本演變模式4.戰略采購通常有四大原則5.戰略采購的基本流程6.制訂戰略采購計劃7.采購最佳實踐發展趨勢第二章：商品規劃與商品策略（從原材料維度營建協同效應）1.開支分析2.供給市場分析 - 供給組合分析3.商品分析 - 價值分析/價值工程......

戰略采購與流程優化 廣州：2026年07月11日

第一章：如何從戰略的地位來進行采購管理1．杰克韋爾奇眼中的采購 2. 采購的杠桿作用是什么？3.采購的國際化新趨勢及作業模式 4. 采購部門是如何分工的？4.Sourcing與 Procurement有什么區別?各自的角色與定位是什么？Commodity的概念?5.直接采購與間接采購有什么區別？ 6. 集權架構與分權架......

以質量為核心的預防性全流程品管系統構建 上海：2026年06月27日

產量代表今天，品質代表明天，產量是用手做出來的，品質是用心做出來的。“產品品質不是檢出來的而是靠全員參與、全過程控制做出來的”。一切用數據說話，是品質管理的基本原則。1）如何建立流程品質控制點、如何獲得數據、如何分析數據、如何通過數據改進生產過程？2）如何提升全員的品質意識和客戶意識？3）如何提......

流程變革班：學華為三大業務流體系IPD/LTC/ITR 深圳：2026年05月09日

Day1 華為集成產品開發IPD體系1、業界優秀企業研發變革實踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產品？b.什么是研發管理？c.研發能力怎么分級？d.如何衡量研發的績效？衡量標準（舉例）e.中國企業產品研發常見問題f.IPD是什么？g.IPD集成了多個優秀實踐h.為什么華......