武漢供應商談判培訓公開課

產(chǎn)供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 武漢：2026年06月27日

摒棄市場上各種雜亂的所謂的“降本方法”，以清晰的結(jié)構幫助大家整理主要思路；基本掌握競標的“戰(zhàn)略”，而不是各種次要的細節(jié)；掌握2大分析工具以及實際適用的情景；通過各種實例演示，領悟TCO的真正含義，并能運用在各自工作中；回顧談判的部分基礎，但十分重要的概念；識別談判中使用的......

降低采購成本與供應商談判技巧（姜宏鋒老師） 武漢：2026年07月10日

1、明確以利潤視角定位采購成本；2、描述從思路到出路，采購成本的創(chuàng)新思維方法；3、掌握采購成本分析、成本削、壓、控不同的操作策略；4、掌握采購成本降低最佳實踐的10大技法；5、掌握采購談判模型及采購談判的七大實用技巧。邀請對象產(chǎn)品研發(fā)人員、采購人員、供應鏈管理人員、關注采購成本和供應商管理的相關人員課程大綱一、采購轉(zhuǎn)型......

采購成本降低與供應商談判技巧 杭州：2026年05月15日

1.采購談判策略2.采購談判基礎如何分析供應商的報價3.采購談判實操,談判前如何準備，談判中如何應對，談判后如何抉擇4.什么是采購最低價5.三段式報價技巧,BOM報價技巧課程對象采購總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理課程大綱一、采購談判職能與對手1.認清采購的對手，一體兩面=銷售與采購的對應2.談判風格測試及談判風格種類-測試......

強勢供應商談判策略應對技巧 杭州：2026年05月16日

能力建設：了解對方訴求和表達自己訴求—4個基本原則：說話方式、行為準則、價格預期、立場表態(tài)。—4個核心要點：問題分析、利益追求、目標設定、情感體驗。—9個步驟實現(xiàn)建設性協(xié)商，從“不行”到“可以”。—8個思考角度，指導制定平衡......

企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競爭力 廣州：2026年06月06日

董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領導課程大綱：第一篇 新商業(yè)文明及管理的本質(zhì)與創(chuàng)新新商業(yè)文明時代下，管理面臨的新挑戰(zhàn)和突破1．企業(yè)發(fā)展中的陰陽合一，企業(yè)健康發(fā)展的系統(tǒng)觀管理是一個系統(tǒng)，牽一發(fā)而動全身，超越管理，才能做好管理2、經(jīng)營管理挑戰(zhàn)之全方位斷層現(xiàn)象的體現(xiàn)與凸顯(1)人文斷層(......

打動人心的說話術 上海：2026年06月03日

一、什么是溝通與管理溝通？1.溝通的基本含義（法則1:曲線法則）2.案例討論「溝通迷路」3.溝通計劃表的建立與應用4.溝通的不同形式與渠道5.溝通的障礙6.溝通的不同對象二、口頭溝通的藝術與技巧1.口頭溝通三要素2.口頭溝通-提升表達力的方法（法則3:彈性言詞法則）3.小組練習:彈性言詞法則4.無往不勝的說服法（法則4......