武漢第三方物流培訓公開課

3PL第三方物流的管理與成本控制 上海：2026年04月29日

物流經理、第三方物流公司的銷售總監(jiān)及銷售經理、倉庫經理、國際貿易經理、運輸經理、物流成本核算專員及相關從業(yè)人員課程大綱：一、第三方物流的特點：1.定義與概述2.第三方物流與自有物流的差異3.自建與外包物流的決策分析4.第三方物流的優(yōu)勢二、采購第三方物流的步驟：1.采購尋源七步法2.支出分析3.需求分析4.尋源渠道5.物......

如何選擇和管理第三方物流 上海：2026年05月07日

第一部分：物流，3PL和外包什么是物流和3PL？客戶的物流服務和物流戰(zhàn)略物流規(guī)劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例：不外包的物流更成功第二部分：與第三方物流有關的費用管理各種運輸模式和選擇運費的計算和決定因素國內和出口運費的構成和底線口岸（碼頭）費用的相關標準和解釋案例：看似合理的收費綜合物流成本的降低途徑選......

第三方物流的管理與成本控制(3PL) 上海：2026年06月01日

凡是從事物流和第三方物流的工作人員、倉庫人員、保稅庫人員以及物流成本管理人員課程大綱：一 物流控制與服務的矛盾,如何解決1. 第三方物流的成本與服務理念2. 什么是真正的第三方物流3. 成本控制的要點在哪里4. 我們客戶到底需要什么樣的第三方物流：MMOG的核心是什么(對于TS16949)二 第三方物流供應商的開發(fā)和準......

研發(fā)人員的考核與激勵 深圳：2026年03月30日

企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、產品經理/研發(fā)項目經理、研發(fā)職能部門經理、研發(fā)骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理等。課程大綱第一部分：案例分析1.總結目前在研發(fā)人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？第二部分：研發(fā)人員的考核與激勵概述1.研發(fā)績效管理面臨的主要問題1.1研發(fā)績......

企業(yè)經營風險洞察與防范（兩天一夜） 上海：2026年04月13日

強化風險意識與風險管理文化深度洞察經營風險預警信號與征兆，提升學員風險識別與防范能力在企業(yè)中夯實建立并優(yōu)化風控防線，充分管制風險，盡可能降低各種風險帶來的損失，保障企業(yè)經營目標安穩(wěn)落地學員對象：董事長、總經理、企業(yè)高層領導、核心管理曾、各事業(yè)部負責人課程大綱：第一模塊：企業(yè)風險管理全景案例導入：風險管理無處不在海鑫鋼鐵......