武漢全面項目管理培訓公開課

從開發(fā)至投產(chǎn)全面項目管理高級研修班 上海：2026年04月11日

工廠總經(jīng)理、廠長、各部門經(jīng)理、主管、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理及項目管理工程師課程收益:制造業(yè)項目管理基本知識，了解項目制管理與傳統(tǒng)的制造業(yè)管理的區(qū)別；掌握制造業(yè)項目制管理組織結(jié)構(gòu)設計方法及運營管理體系；學習制造業(yè)項目報價分析模式，讓項目贏在起跑線上．．．．．．掌握制造業(yè)項目管理的壽命期階段管理方法，塑造以客戶為導向的工廠運營......

全面項目管理 上海：2026年04月27日

1.項目及項目管理的概念項目的概念項目管理的要素項目的生命周期項目的環(huán)境分析2.項目管理的過程項目管理的目標與企業(yè)管理的目標項目的系統(tǒng)化過程管理：啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾3. 項目管理的九大范疇綜合管理：項目目標的設定、立項、篩選、計劃、執(zhí)行、控制范圍管理：項目的WBS模板、分解方法時間管理：項目的進度模板、網(wǎng)絡圖......

從「開發(fā)至投產(chǎn)」全面項目管理 深圳：2026年05月15日

世界500強企業(yè)中，超過80%的企業(yè)運用項目管理 (Project Management Methodology) 的方法進行企業(yè)運作管理 (包括 G.E, Flextronic, Motorola等)，而中國的制造業(yè)，卻不到10%的企業(yè)了解項目管理，更少于1%的企業(yè)真正運用項目管理……項目......

全面項目管理 北京：2026年04月13日

項目的管理者如何在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理？如何從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，從而在限定的資源及限定的時間內(nèi)實現(xiàn)項目的目標？這是作為一名項目管理者所面臨的最核心的問題。本課程以美國項目管理協(xié)會PMI的《項目管理知識體......

新任主管管理技巧 上海：2026年04月16日

了解并掌握主管的責任與核心任務；使主管全面掌握基本的管理常識、管理的意義、如何實現(xiàn)有效管理；厘清自己的角色定位、角色轉(zhuǎn)換、職責，做好“執(zhí)行領跑者”的橋梁；培養(yǎng)主管的自我認識能力、計劃實施、目標管控、員工輔導、執(zhí)行力提升和協(xié)調(diào)能力；學習如何成為一個優(yōu)秀的主管，建立主管的威信、激勵下屬，引領下屬的工......

AI時代制造企業(yè)如何綜合服務運營企業(yè)轉(zhuǎn)型 北京：2026年05月09日

企業(yè)高層管理課程對象第一章 制造企業(yè)向綜合服務業(yè)轉(zhuǎn)型的變革與機會1.1從提供產(chǎn)品到提供平臺1.2 平臺的最佳模式—綜合服務1.3 產(chǎn)業(yè)價值鏈的重組——從單邊到多邊1.4 發(fā)掘新的商業(yè)機會案例：GE的成功轉(zhuǎn)型第二章 企業(yè)如何由產(chǎn)品制造向綜合服務過渡2.1 定位多邊市場2.2 激發(fā)網(wǎng)絡效......