武漢項目工具培訓公開課

“PPP新機制下基建項目投融資與特許經(jīng)營項目實務操作”專題培訓班 武漢：2026年05月06日

政府部門：主管經(jīng)濟、財政、發(fā)改、工信、交通、軌道、環(huán)保、市政等部門；平臺機構(gòu)：城投、開投、交投、環(huán)投、工投、水投、醫(yī)投等投資平臺公司；金融機構(gòu)：銀行、證券、信托、基金、農(nóng)信、投行、資管、外匯等機構(gòu)；業(yè)主單位：市政、基建、醫(yī)院、學校、機場、車站、港口、園區(qū)等單位；建設單位：土木、水利、建筑、化工、電子、機械、能源、央國企......

研發(fā)多項目管理實務 武漢：2026年05月08日

1.項目群管理辦公室：多項目管理的中樞部門1.1.項目群管理辦公室類型：保證型、已管理級和優(yōu)化級的特征1.2.項目管理部門與質(zhì)量管理部門有什么區(qū)別？1.3.某集團公司項目群管理辦公室典型職責1.4.分級設置的項目群管理辦公室1.5.子公司級項目管理部門的職責1.6.子公司級項目管理部門設置哪些崗位？各崗位大致職責1.7......

標桿房企工程品質(zhì)踐行--極致工程品質(zhì)管控實踐落地與經(jīng)驗分享 武漢：2026年05月09日

目前房地產(chǎn)行業(yè)整體處于行業(yè)回落，盲目粗暴的發(fā)展階段已經(jīng)過去，現(xiàn)在和未來產(chǎn)品品質(zhì)實現(xiàn)是整個鏈條中重要的一環(huán)。如何在這個行業(yè)生存下去，持續(xù)不斷的創(chuàng)造價值是我們整個行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。需要解決的問題很多：資金的持續(xù)流轉(zhuǎn)問題、建設周期問題、銷售和生產(chǎn)之間的問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題等。本次課程我們主要講解：如何在極致工期的條件下保障產(chǎn)品品......

武漢龍湖·萬科·香港置地·華潤別墅、大平層、小高層、洋房建筑立面.景觀.戶型.室內(nèi)設計考察 武漢：2026年05月09日

項目一：龍湖·御湖境【建筑類別】大平層 【品牌商】龍湖地產(chǎn)【建筑面積】163633.44平米 【容積率】2.97【建筑設計】成執(zhí)建筑設計 【景觀設計】凱盛上景【項目介紹】武漢龍湖·御湖境，是全國第7座、武漢第一座御湖境，豪宅大門的大氣排面、會所配置的精致品位、外立面的雅致氣質(zhì)等，讓武漢看到龍......

結(jié)構(gòu)化思維-邏輯思考和結(jié)構(gòu)化表達 上海：2026年05月14日

1.為什么自己在面對海量信息提出解決方案，上級總是不滿意？2.為什么在撰寫相關(guān)的總結(jié)或報告時，心中有千言萬語，卻無從下筆？3.為什么在月度、季度、年度匯報時，明明自己做的很好，卻不能得到上級的認同？4.為什么去申請各種費用資源時，自己感到理由很充分，上級卻無情拒絕？5.為什么在編寫PPT時，總是抓不住表達的重點？6.為......

《精益生產(chǎn)》深入推進與八大障礙突破 深圳：2026年05月15日

企業(yè)董事長、總（副總）經(jīng)理、廠長、總監(jiān)、部門經(jīng)理/主管。課程收益：大量實際案例分享研討、屏棄空頭理論，帶著問題來，拿著方案回參加本次交流你將達成如下目標與收益：★深層次理解與領(lǐng)會“精益運營管理模式”的精髓★了解與掌握在推行精益運營管理中所遇到的問題與棘手之處★結(jié)合自己企業(yè)的實際情況擬定精益運營管......