武漢研發策劃培訓公開課

上帝的視角看數據 — Excel財務實戰應用與AI智能辦公 武漢：2026年04月10日

1、Microsoft Excel是一位偉大的表格戰士，Excel常常幫助人們走出數字泥潭，摘取智慧的果實。這位“表格戰士”練就了一身本領，專門對付不聽話的數據，讓他們規規矩矩的呆著，并且乖乖的供出自己的秘密。2、在財務智能辦公的革命性轉型中，Excel扮演著舉足輕重的角色。傳統的財務辦公方式常......

研發多項目管理實務 武漢：2026年05月08日

企業總工/研發總監/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發骨干、職能部門經理。課程大綱1.項目群管理辦公室：多項目管理的中樞部門1.1.項目群管理辦公室類型：保證型、已管理級和優化級的特征1.2.項目管理部門與質量管理部門有什么區別？1.3.某集團公司項目群管理辦公室典型職責1.4.分級設......

研發項目管理過程、工具與模板（實戰班） 武漢：2026年05月29日

1、理解項目干系人期望之間、QCTS、人、過程、技術之間九大要素的平衡2、掌握產品開發項目從目標制定、啟動、計劃、控制到項目收尾的完整流程和工具3、認知產品開發團隊構成、職責分工、運作方式4、學習研發項目常見風險及應對措施課程對象：希望建立項目型研發組織的企業高層管理者（研發副總、技術總監、研發總監等）；產品經理、項目......

高級微服務架構設計與服務治理最佳實踐培訓班 武漢：2026年06月03日

1)了解互聯網架構演進歷程；2)理解微服務架構的本質；3)掌握微服務架構設計方法；4)了解從單體應用向微服務架構遷移的實踐經驗；5)掌握微服務架構相關的解決方案；6)掌握微服務治理相關技術；7)掌握SpringCloud相關組件原理與使用；8)掌握互聯網高可用高并發關鍵技術；9)掌握互聯網大型分布式系統數據庫架構的設計......

企業經營創新與組織變革 廣州：2026年05月30日

第一模塊：企業經營創新之企業定位當你找不到路的時候，問你的目的地朋友，他反問你的是什么？企業的內部情況分析要領：波特模型：企業的基本活動和輔助活動；選擇企業的有形資源與無形資源中的主要指標；進行有效的SWOT分析，多方案選擇戰略路徑；企業的外部環境分析要領：競爭力模型的八個制約：供應商、客戶、政治環境、潛在的競爭者；變......

向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 深圳：2026年05月30日

本課程針對企業現存的現場管理問題，通過對一流現場的對標講解，和解決問題的思路的導入，幫助企業了解現場問題的根源（7大浪費），通過標準化、目視化、5S等管理工具的導入，尋求低成本、高效現場管理的思路和方法，從而幫助企業更好地降低成本，提高生產效率，滿足客戶的需求。【課程目標】掌握現場管理的理念、方法和工具；掌握識別現場問......