武漢銷售團隊培訓公開課

打造銷售團隊狼性執行力 杭州：2026年03月20日

1.解讀“狼性”，學習狼性文化，強大團隊執行精神2.運用狼性執行不折不扣的拿到成果，通曉執行的實操之法3.打造狼性團隊提升狼群能力，增強銷售團隊整體戰斗力4.掌握執行到位的八大步驟，全面提升團隊狼性執行力培訓對象營銷總監、經理課程內容一、堅決吃肉，決不吃草——打造狼性銷售......

高績效銷售團隊建設與管理能力 杭州：2026年04月10日

一、我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？--銷售主管的定位與角色認知1.目標任務量的設定，對所有人的公平是對優秀人員的不公平，目標制定5項原則2.三會原則：會管--會嚴--會策略--銷售經理角色轉換案例研討1：增加牧寶任務量為何完不成？完不成的原因是什么？怎樣能完成？該怎樣完成？二、拿業績說話--銷售團隊建設與管理1.......

如何打造一支具有高效執行力的世界級銷售團隊 杭州：2026年04月17日

Part1“銷售”的定義與挑戰一、為什么要建立一支專業化的銷售團隊1.銷售團隊的功能2.銷售部們的職責3.傳統營銷的5P二、銷售在“營銷價值鏈”中的角色1.銷售與各部門的關系（研發、品牌、市場等）2.銷售管理在整個公司的管理框架中的地位3.銷售團隊在研發與品牌建設的功能4......

創新營銷與銷售團隊管理高級研修班 杭州：2026年04月18日

1.咨詢式授課 — 根據不同學員的企業背景，有針對性地解答學員的提問2.啟發式教學 — 充分調動學員的積極性，通過調動學員的參與提高學習的效率3.案例式教學 — 講解式（印證式）案例和討論式（探究式）案例研究4.互動式參與 — 融知識于學員體驗中，行為再復制及知識應用度高......

風險導向的內部審計實務 上海：2026年03月16日

實戰導向：拒絕空談，直接審計實戰核心。技術創新：全鏈路內部審計高效建設路徑，掌握AI審計、大數據分析等新技術和方法。名師指導：由資深審計專家親自授課，傳授獨家審計技巧和實戰經驗。以國內外領先實踐為契機，全面提升學員審計專業能力，職場競爭力倍增。課程對象：負責反舞弊、內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員從事財......

明星領導者—STAR精進工作坊 北京：2026年05月07日

模塊一 管理角色第一單元 角色定位及職責導入【案例觀察】管理職責分析管理行為基層：執行中層：激勵組織能力類型【案例討論】上任伊始工作任務的排序管理的核心邏輯：由內向外管理者的三項核心任務【單元小結】第二單元 管理思維系統認知【情景案例】激發善意雇用整個人：身-腦—心設計系統目標分解關鍵資源配置標準化知人善用......