武漢銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開課

高績效執(zhí)行型銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè) 武漢：2026年06月25日

企業(yè)收益：1、突破銷售散、弱、小的團(tuán)隊(duì)組織困境，改善團(tuán)隊(duì)氣氛；2、鍛煉銷售教練能力，快速提升銷售成員的能力和業(yè)績；3、培養(yǎng)優(yōu)秀管理者，打造具有凝聚力與戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)；崗位收益：1、了解如何轉(zhuǎn)型為銷售管理者，實(shí)現(xiàn)從個(gè)人到組織領(lǐng)導(dǎo)的角色轉(zhuǎn)型；2、學(xué)會(huì)對關(guān)鍵銷售績效指標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)和分解，制定銷售目標(biāo)管理體系；3、學(xué)會(huì)制定有效......

狼性銷售團(tuán)隊(duì)復(fù)制兵法 杭州：2026年06月26日

第一單元 團(tuán)隊(duì)概念1.認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) （1+1=？）2.團(tuán)隊(duì)、團(tuán)伙、群體之間的區(qū)分3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)要素4.團(tuán)隊(duì)：高績效組織的基石5.組織結(jié)構(gòu)實(shí)踐在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中管理挑戰(zhàn)討論：請分析團(tuán)隊(duì)與群體之間最大的區(qū)別是什么？如何應(yīng)對管理團(tuán)隊(duì)中任務(wù)重、指標(biāo)多、人員不夠用的困境？第二單元 高績效銷售團(tuán)隊(duì)的文化氛圍建設(shè)1.高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理......

銷售團(tuán)隊(duì)的有效管理 蘇州：2026年05月11日

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，銷售隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大，市場的一系列的挑戰(zhàn)也不斷考驗(yàn)著銷售隊(duì)伍的管理者們，怎樣把銷售任務(wù)的完成控制在過程中？怎樣將自己多年來的銷售經(jīng)驗(yàn)有效傳承給下屬銷售人員？怎樣使銷售團(tuán)隊(duì)保持工作激情，怎樣形成團(tuán)隊(duì)凝聚力來共同抵抗來自于市場的壓力？等等。本課程針對上述問題為銷售經(jīng)理提供了銷售管理的原則以及具體的操作......

卓越銷售團(tuán)隊(duì)建立與激勵(lì) 蘇州：2026年05月15日

分析并識(shí)別員工績效障礙，采取相應(yīng)管理措施，提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績。明確銷售主管角色，掌握針對不同員工實(shí)施能力提升的輔導(dǎo)技巧。根據(jù)不同的員工，進(jìn)行針對性差異化激勵(lì)，提高積極性。課程大綱:第一部分：認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)，診斷團(tuán)隊(duì)問題一、學(xué)習(xí)目的1.了解卓越團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)，并以此標(biāo)準(zhǔn)對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行自評2.了解團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能力要求二、學(xué)習(xí)內(nèi)容1.卓越銷售團(tuán)隊(duì)......

領(lǐng)導(dǎo)基因--中高階管理者的七項(xiàng)修煉 深圳：2026年07月03日

思維開悟——打破中高階管理者的慣性思維限制，結(jié)合平時(shí)已有的管理經(jīng)驗(yàn)，立即茅塞頓開！導(dǎo)師資歷——歷經(jīng)高級咨詢顧問十多年，數(shù)千家大型企業(yè)集團(tuán)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷，數(shù)萬學(xué)員見證！風(fēng)趣幽默——激情四射的演講，幽默風(fēng)趣的表現(xiàn)、見解犀利的言辭，在快樂中學(xué)習(xí)，在學(xué)......

打造卓越供應(yīng)鏈與跨部門協(xié)作 廣州：2026年06月05日

涉及供應(yīng)鏈的多部門參與可以更加有效幫助企業(yè)解決供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的跨部門協(xié)作問題，本課程結(jié)合500強(qiáng)日、美企業(yè)先進(jìn)管理操作模式及姜宏鋒老師為多家企業(yè)輔導(dǎo)的實(shí)務(wù)案例，幫助企業(yè)建立系統(tǒng)實(shí)用解決的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。邀請對象：企業(yè)高管、供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)、為求更好的效果，建議邀請銷售與研發(fā)部門相關(guān)管理人員參加課程提綱：一、Why: 為什么供應(yīng)鏈管......