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管理者領導力與溝通藝術提升高級研修班 長沙:2026年07月20日
2014年,中國進入全面深化改革的時代,企業面臨著日益嚴峻的國際競爭環境與紛繁復雜的國內變革創新的挑戰。在這種“雙向夾擊”的背景下,企業如何成功突圍,贏得10年加速跑?領導力是關鍵!同時,溝通作為體現領導力的重要方式,增強公司整體執行力的重要工具,是領導者必須具備與提升的管理能力。那么,在組織中......
關鍵對話:掌控關鍵時刻的溝通藝術 廣州:2026年05月12日
核心受益群體: 中高層管理者、項目負責人、客戶服務人員、HR專業人士及需要頻繁跨部門協作的關鍵崗位人員課程大綱第一天:認知重塑與安全營造上午:破局思維與動機澄清模塊一:關鍵對話識別與共享意義庫構建解決問題: 不知道什么時候該開關鍵對話,信息在組織中失真變味核心工具: 關鍵對話三要素識別法(高風險+分歧+情緒)+ 共享意......
九型人格:自我認知與溝通藝術 廣州:2026年05月29日
【企業收益】1、促進不同部門、上下級同事之間和諧溝通,達致團隊高效協作,有效提升工作效率;2、組織領導者更有效傳達工作指令,幫助組織成員強化組織績效。【崗位收益】1、深入認識九型人格心理學不同性格內在核心動機價值,挖掘性格本質特性;2、透徹掌握辨識自己和他人的性格類型的技巧;3、洞悉自己與家人、伙伴、朋友和客戶性格的溝......
贏在口才—高情商的溝通藝術實戰訓練 廣州:2026年06月26日
根據美國管理協會的一項調研,職場至少會有85%的工作時間是花在管理溝通上的。而85%的溝通中又有70%的內容在于情緒,只有30%的是內容。課程對象組織內各部門管理者及有志于提升溝通及團隊協作能力的有心人士課程收益學會溝通的三大要法;學會對員工性格分析并識別問題員工;掌握有效表達的技巧;掌握深度傾聽的要領;培養積極反饋的......
生產管理實戰系列——精益工具-價值流分析 上海:2026年07月02日
企業生產管理、計劃、工程、技術、研發和質量等部門經理、主管;精益項目負責人、精益工程師課程大綱:1.價值流分析的全景介紹1.1精益生產簡介1.2什么是價值流圖析1.3物流和信息流1.4價值流經理1.5使用圖析工具1.6選擇一個產品族2.價值流現狀圖2.1現狀圖圖析六原則2.2現狀圖繪制五步法:第一步,繪制客戶的要求、基......
QE品質工程師核心技能提升高級研修班 深圳:2026年05月30日
品質經理、品質工程師、工程經理、生產工程師、品質巡查員、品質管理人員及其他具有技術改善責任的相關人員及對此課題感興趣人士課程大綱:第一部分品質工程師(QE)角色再認知新品管時代QE面臨的挑戰 品質管現發展及演進 品質工程師(QE)在品質體系中的功能 品質工程師(QE)在品質控制中的功能 品質改善過程中的知識管理(KM)......
