武漢品管圈培訓(xùn)公開(kāi)課

QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)推行 武漢：2026年03月19日

制造型企業(yè)質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、售后等部門(mén)需參與產(chǎn)品質(zhì)量或管理過(guò)程問(wèn)題分析和解決的工程師/主管/專(zhuān)員等其他希望了解質(zhì)量或管理過(guò)程問(wèn)題分析和解決工具過(guò)程的人員，如內(nèi)審員等。課程收益：學(xué)員的能力和技能顯著提高，能勝任相應(yīng)的崗位快速有效處理質(zhì)量問(wèn)題學(xué)員能指導(dǎo)供應(yīng)商處理質(zhì)量問(wèn)題質(zhì)量系統(tǒng)有效性和效率提高投訴減少，客戶(hù)滿(mǎn)意度提高大大降......

QCC品管圈-提案改善小組活動(dòng) 蘇州：2026年03月27日

前言：從溫水煮青蛙所想到的 一、日本企業(yè)成功的兩大秘訣—QCC與5S 二、QCC起源 三、QCC小組活動(dòng)定義 四、QCC哲學(xué) 案例分析：從唐僧團(tuán)隊(duì)你想到了什么 五、QCC小組活動(dòng)的意義 六、QCC小組活動(dòng)的好處 1、對(duì)公司的好處 2、對(duì)個(gè)人的好處 案例分析：小孩為誰(shuí)而玩 七、QCC小組活動(dòng)的效用 表層&md......

QCC品管圈-提案改善小組活動(dòng)課程 蘇州：2026年03月27日

前言：從溫水煮青蛙所想到的 一、日本企業(yè)成功的兩大秘訣—QCC與5S 二、QCC起源 三、QCC小組活動(dòng)定義 四、QCC哲學(xué) 案例分析：從唐僧團(tuán)隊(duì)你想到了什么 五、QCC小組活動(dòng)的意義 六、QCC小組活動(dòng)的好處 1、對(duì)公司的好處 2、對(duì)個(gè)人的好處 案例分析：小孩為誰(shuí)而玩 七、QCC小組活動(dòng)的效用 表層&md......

QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)推行實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年04月02日

制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、售后等部門(mén)需參與產(chǎn)品質(zhì)量或管理過(guò)程問(wèn)題分析和解決的工程師/主管/專(zhuān)員等其他希望了解質(zhì)量或管理過(guò)程問(wèn)題分析和解決工具過(guò)程的人員，如內(nèi)審員等課程大綱QCC 基本知識(shí)介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質(zhì)量管理的發(fā)展歷程及含義PDCA 循環(huán)·熟悉 PD......

供應(yīng)商質(zhì)量管理實(shí)操訓(xùn)練 深圳：2026年06月05日

第一天：1 、概述◎超質(zhì)量時(shí)代企業(yè)的挑戰(zhàn)◎企業(yè)在供應(yīng)鏈價(jià)值上的挑戰(zhàn)◎供應(yīng)鏈管理-信任鏈管理，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一◎供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)的影響◎商業(yè)信任鏈與質(zhì)量?jī)r(jià)值鏈有機(jī)融合2、供應(yīng)商管理簡(jiǎn)述◎供應(yīng)商的選擇：商業(yè)信任度、過(guò)程生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)能力、質(zhì)量管理體系◎合格供應(yīng)商的管理：定期審核、績(jī)效評(píng)定◎供應(yīng)商的輔導(dǎo)與成長(zhǎng)：成本......

職業(yè)銷(xiāo)售技巧 上海：2026年03月16日

企業(yè)一線(xiàn)銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售工程師、項(xiàng)目銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售主管及銷(xiāo)售經(jīng)理課程大綱1.銷(xiāo)售人員的作用和職責(zé)* 公司的成敗取決于- 您每天在銷(xiāo)售什么- 客戶(hù)對(duì)您的期望- 職業(yè)化與非職業(yè)化銷(xiāo)售人員的比較- 您的七大任務(wù)和職業(yè)行為準(zhǔn)則* 開(kāi)發(fā)和管理我們的客戶(hù)- SWOT 分析：趨利避險(xiǎn)，尋找機(jī)會(huì)- 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析- 尋找我們理想的目標(biāo)客戶(hù)......