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提質降本增利潤——零缺陷管理 深圳:2026年04月10日
“零缺陷”又稱“無缺點ZD”,是全面質量管理最有效的方法之一,是被譽為全球質量管理大師和“零缺陷”之父的克勞士比在20世紀60年代初提出來的,后傳至日本,在日本制造業(yè)中全面推廣,使日本的制造業(yè)質量迅速提高達到了世界級水平,繼而又擴大了到工商業(yè)的所有......
提質降本增利潤——零缺陷管理 北京:2026年04月16日
①深刻理解零缺陷的內涵,提升質量意識,塑造工匠精神②掌握零缺陷文化的系統(tǒng)導入方法③學會系統(tǒng)導入零缺陷管理系統(tǒng)④掌握系統(tǒng)短板的改善方法⑤建立基于數量、質量、速度、成本的系統(tǒng)競爭優(yōu)勢通過提升管理降低成本,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益課程對象高層、中層、主管以上人員以及對零缺陷管理感興趣的人課程大綱前言 企業(yè)為什么需要導入零缺陷管理......
QCC品管圈實戰(zhàn)推行 武漢:2026年03月19日
學員的能力和技能顯著提高,能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統(tǒng)有效性和效率提高投訴減少,客戶滿意度提高大大降低不良成本,公司利潤率/利潤提高課程大綱一、QCC基本知識介紹質量與質量管理QC小組的概念與特點QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區(qū)開展QC小組活動的情況二、PDCA循環(huán)熟悉......
新版VDA 6.3過程審核理解與實施(2016版) 武漢:2026年03月31日
IATF16949內審員、現有VDA6.3內審員、第二方審核員、管理者代表、設計工程人員、工藝技術人員、質量人員、采購人員、供應商管理人員、設備管理、實驗測試人員、售后管理人員、物流倉儲人員、制造一線人員、等。課程特色(1)強調實際應用:培訓以案例為導向;結合行業(yè)案例和企業(yè)實際管理要求進行練習和講解以幫助學員掌握必要的......
基于華為實踐的戰(zhàn)略落地解碼 北京:2026年04月02日
第一步:制定戰(zhàn)略(一) 戰(zhàn)略驅動企業(yè)增長企業(yè)發(fā)展的三個階段- 機會驅動還是資源驅動- 資本驅動還是業(yè)務驅動- 價值驅動還是人才驅動戰(zhàn)略管理的核心內容- 戰(zhàn)略是什么- 企業(yè)持續(xù)盈利核心公式- 把能力建在組織上- 案例:華為如何把能力建在組織上從戰(zhàn)略制定、解碼到績效執(zhí)行落地全景多數企業(yè)戰(zhàn)略管理的三種問題:- 只規(guī)劃業(yè)務指標......
分股合心:股權設計與股權激勵 深圳:2026年05月07日
一、股權到底是什么?1、股東的核心權利2、股權的六條生命線維護大股東地位的三條線保護小股東權益的三條線3、從一場股權戰(zhàn)爭看股權設計案例:由股權引發(fā)的中國首富之企業(yè)多層面爭奪戰(zhàn)二、如何進行股權頂層設計?1、股權設計的八大坑2、股東的四種類型資金型、管理型、技術型、資源型3、三種錯誤的股權頂層設計平分型、獨大型、分散型4、......
