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QCC品管圈實戰推行 武漢:2026年03月19日
學員的能力和技能顯著提高,能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統有效性和效率提高投訴減少,客戶滿意度提高大大降低不良成本,公司利潤率/利潤提高課程大綱一、QCC基本知識介紹質量與質量管理QC小組的概念與特點QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區開展QC小組活動的情況二、PDCA循環熟悉......
新版VDA 6.3過程審核理解與實施(2016版) 武漢:2026年03月31日
IATF16949內審員、現有VDA6.3內審員、第二方審核員、管理者代表、設計工程人員、工藝技術人員、質量人員、采購人員、供應商管理人員、設備管理、實驗測試人員、售后管理人員、物流倉儲人員、制造一線人員、等。課程特色(1)強調實際應用:培訓以案例為導向;結合行業案例和企業實際管理要求進行練習和講解以幫助學員掌握必要的......
VDA6.3&VDA6.5過程審核(2016版)&產品審核(2020版) 武漢:2026年04月13日
對于學員,掌握過程審核的目的、意義、程序及實施步驟;通過對產品制造過程進行評定,以掌握其質量能力;對于管理層和企業來說,介紹不同類型的過程審核方法,以便組織選擇應用;降低組織風險,增強客戶滿意,為持續改善提供輸入,為全面質量體系審核提供支持,并在管理方法上更加系統化;深入理解“過程方法”在建立汽......
剝洋蔥式質量分析:鎖定核心問題溯源與解決 武漢:2026年04月14日
2022年,中共中央國務院印發了《質量強國建設綱要》,作為企業,就要跟緊國家政策;質量是企業生存和發展的根本,在企業中,90%的顧客投訴是由于產品質量問題或服務質量問題。雖然企業通過ISO9001、IATF16949等質量體系認證,但并非意味著產品質量問題就沒有了,就可以高枕無憂了,返工、返修時有發生,甚至報廢也是常常......
MSA企業進階實戰提升 北京:2026年05月27日
掌握測量系統偏差產生的各種原因,采取正確措施減少偏差,來提高檢驗數據可靠性。系統學習測量系統分析(MSA)的理論及應用方法;結合體系運作,制定 MSA 方案;掌握提高測量系統能力的方法;提高內審員對核心工具(MSA)的審核技能;掌握從量具人員選擇、數據采集著手,具備開展MSA計算、分析、判斷公司測量系統是否符合客戶要求......
采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧 北京:2026年05月14日
第一章:如何從戰略的地位來進行采購成本管理【約1.5課時】1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么?3.采購所面臨的挑戰有哪些?4.采購的五大核心任務5.如何運用五大核心任務來提升采購的成本管理體系建設?6.經典案例分析第二章:采購成本(管理)降低方法及工具大全【約2.5課時】1、采購成本降價的基本前提:供應定......
