武漢生產件批準程序培訓公開課

APQP/PPAP產品質量先期策劃&生產件批準程序 蘇州：2026年03月26日

對過程做出可靠的評估；判斷過程是否失控和過程是否有能力；為過程提供一個早期報警系統；減少對常規檢驗的依賴性。培訓對象：體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現場主要生產和檢驗人員等課程特色：心智態度轉變 + 知識體系構建 + 操作技巧演練培訓的主要特色在于借助多年的管理咨詢背景，使得課程既有實實在在的以一定理念和宏觀......

APQP先期產品質量策劃/PPAP生產件批準程序 蘇州：2026年03月31日

學員能了解APQP 五個階段輸入輸出要求和CP的方法論，用同步工程方法開展產品開發活動，從而為組織引導資源，使顧客滿意，促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優質產品。輔助產品質量 策劃小組，以開發適當的交流形式來滿足顧客的要求具備應用APQP方法對現有產品和過程實施過程評估的能力理解PPAP 過程和......

生產件批準程序(PPAP) 蘇州：2026年04月03日

本課程時長為1天。汽車行業客戶對于品質的控制著重預防而非檢查。PPAP是所有零部件供應商在量產前必須完成的任務之一。本課程是特別為組織推行IATF 16949:2016或認證目的培訓。學員將學習到PPAP（第四版）要求的理論，及其在汽車行業質量控制中的應用方法。PPAP過程及其相應文件的學習學員可以掌握汽車客戶要求的P......

PPAP生產件批準程序訓練 蘇州：2026年06月05日

PPAP的目的是用來確定供方是否已經正確理解了顧客工程設計記錄和規范所有要求，并且在執行所要求的生產節拍條件下的實際生產過程中，具有持續滿足這些要求的能力。培訓頒發證書:CCAA授權頒發課程大綱:1． PPAP的簡介與歷史2． PPAP認可的目的3． PPAP的過程要求4． PPAP提交要求?5． PPAP提交時機6．......

策略制勝：降本增效，談判有道-沙盤演練課程 上海：2026年05月07日

一、降本增效原理（1）小故事，講透企業運營（2）蘋果、麥當勞和耐克怎樣降本增效（3）改善供應鏈的價值二、戰略制勝：從傳統采購到戰略采購（1）供應鏈管理SCOR模型（2）傳統與戰略采購思維模型對比（3）戰略采購的四大特征（4）采購工作的核心價值（5）采購管理工作五階段（6）不同采購工作對企業利潤的影響（7）戰略采購的四模......

《項目管理沙盤》 上海：2026年04月16日

項目管理：在承擔日常職能業務的同時“承接”越來越多、越來越緊要的項目時,如何平衡資源、協調溝通、交付項目成果。變革轉型：所有的項目從某種意義上都是變革,如何對齊變革的戰略與目標、任務與進度、調適個體和團隊心理、通過不斷反思和迭代實現成功轉型。流程優化：日常運營的標準化和最佳實踐,如何與項目的&l......