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決策者的財(cái)務(wù)課程 武漢:2026年04月28日
董事長、總經(jīng)理及其他高管人員事業(yè)部總經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人課程大綱:一、建立財(cái)務(wù)思維,從財(cái)務(wù)角度看企業(yè)管理理清一個(gè)概念:財(cái)務(wù)≠會計(jì)財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系-經(jīng)營循環(huán)和資金循環(huán)相輔相成-企業(yè)財(cái)務(wù)管理的全景分析財(cái)務(wù)管理和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系-企業(yè)戰(zhàn)略決策的財(cái)務(wù)后果分析-財(cái)務(wù)管理如何影響企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)的財(cái)務(wù)定位:利潤?規(guī)模?現(xiàn)金流......
管理者視角,通過財(cái)務(wù)信息提升企業(yè)價(jià)值 武漢:2026年05月07日
管理視角:解讀企業(yè)管理與財(cái)務(wù)信息之間的關(guān)系,透析經(jīng)營問題,告別機(jī)械式解讀財(cái)報(bào)思維提升:剖析企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的商業(yè)邏輯,鍛造對企業(yè)的全局觀,跳出單純財(cái)務(wù)思維經(jīng)驗(yàn)借鑒:40+鮮活案例,20+業(yè)財(cái)融合的最佳實(shí)踐方法,10+管理會計(jì)工具應(yīng)用【課程內(nèi)容】第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一、如何讓老板對......
企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實(shí)務(wù) 武漢:2026年05月07日
【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細(xì)梳理,實(shí)施細(xì)節(jié)、執(zhí)行難點(diǎn)全剖析【要點(diǎn)解析】把握發(fā)票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機(jī)識別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn),危機(jī)關(guān)鍵點(diǎn)先把控【風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防】知己知彼,把握政策合規(guī)操作,避免企業(yè)和個(gè)人雙重風(fēng)險(xiǎn)......
財(cái)報(bào)解讀訓(xùn)練營:財(cái)報(bào)分析三步法,洞察企業(yè)經(jīng)營與投資決策 武漢:2026年05月14日
第一天9:00 課程開始,主持人致辭模塊一: 【入門篇】如何快速了解一家公司的整體情況1. 財(cái)務(wù)報(bào)表定義、三張報(bào)表各自特點(diǎn)及局限性2. 資產(chǎn)負(fù)債表:堆積式速讀法3. 利潤表:結(jié)構(gòu)化速讀法4. 現(xiàn)金流量表:整體化速讀法5. 財(cái)務(wù)報(bào)表附注閱讀方法模塊二: 【進(jìn)階篇】如何全面掌握一家公司的運(yùn)作情況1. 財(cái)報(bào)分析三步法一一業(yè)績......
非職權(quán)影響力 上海:2026年07月17日
模塊一 何為非職權(quán)影響力(問題的發(fā)現(xiàn))1.職場溝通與表達(dá)中的八大常見困惑(自我對照)2.非職權(quán)影響力能幫我們解決工作中的哪些問題?3.非職權(quán)影響力的構(gòu)成要素解析3.1.品格因素:道德品質(zhì)和三觀,這是令人信服的重要基礎(chǔ)3.2.能力因素:專業(yè)技能和解決問題的能力3.3.知識因素:讓人信服你的見解和觀點(diǎn)3.4.情感因素:良好......
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的各項(xiàng)措施 廣州:2026年06月03日
為貫徹落實(shí)《中華人民共和國預(yù)算法實(shí)施條例》(國令第729號),確保《關(guān)于貫徹實(shí)施政府會計(jì)準(zhǔn)則制度的通知》(財(cái)發(fā)〔2018〕21號)有效實(shí)施,學(xué)習(xí)掌握《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見》(國資發(fā)監(jiān)督規(guī)〔2019〕101號)精神,切實(shí)有序推進(jìn)各單位統(tǒng)籌規(guī)劃預(yù)算績效評價(jià)工作,充分發(fā)揮內(nèi)控體系對中央企業(yè)強(qiáng)基......
