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全面預(yù)算管理與數(shù)字化背景下的財務(wù)報表分析及企業(yè)財務(wù)稅務(wù)合規(guī)管控專題培訓(xùn)班 南京:2026年05月06日
加快世界一流財務(wù)管理體系建設(shè),強(qiáng)化價值引領(lǐng)與預(yù)算牽引雙驅(qū)動,促進(jìn)戰(zhàn)略財務(wù)與全面預(yù)算銜接相融合,是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵。隨著國有資本經(jīng)營預(yù)算制度的最新變革,企業(yè)各級管理人員及財務(wù)人員必須將企業(yè)經(jīng)營和管理融入財務(wù)思維,透過財務(wù)數(shù)字洞悉企業(yè)經(jīng)營問題,理解并掌握國有資本經(jīng)營預(yù)算與全面預(yù)算管理的核心要義。在企業(yè)實踐中,不斷提升......
全面預(yù)算管理與數(shù)字化背景下的財務(wù)報表分析及企業(yè)財務(wù)稅務(wù)合規(guī)管控專題培訓(xùn)班 西安:2026年03月24日
企業(yè)分管財務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)部審計、紀(jì)檢監(jiān)察、合規(guī)負(fù)責(zé)人及經(jīng)營管理者等,會計、審計、出納、會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所等相關(guān)財務(wù)人員。課程大綱一、企業(yè)財務(wù)管理思維與全面預(yù)算管理及精細(xì)化成本控制實務(wù)(一)企業(yè)管理者財務(wù)管理思維的拓展與提升1.構(gòu)建世界一流財務(wù)管理體系的有益實踐解析2.如何構(gòu)建企業(yè)管理者財務(wù)管理的思維路徑3.企業(yè)財......
新財務(wù)報表分析與價值管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2026年04月29日
模塊一:企業(yè)經(jīng)營之道與財務(wù)管理案例1:一位董事長的絕筆信1.經(jīng)營者工作中的財務(wù)短板2.財報是實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)溝通的商業(yè)語言3.財務(wù)管理是員工主動降本增效機(jī)制的終極落地工具4.財務(wù)管理職能:核算、支持、監(jiān)督模塊二:輕松讀懂財務(wù)報表,解讀企業(yè)運營過程與結(jié)果案例2: 某A股上市公司1.企業(yè)的“底子”:資......
新財務(wù)報表分析與價值管理 廣州:2026年04月30日
董事長、總經(jīng)理,財務(wù)總監(jiān)、會計課程大綱第一模塊 財務(wù)轉(zhuǎn)型之業(yè)財觸合1.財務(wù)管理轉(zhuǎn)型時代的到來和財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)2.財務(wù)管理轉(zhuǎn)型需要建立業(yè)務(wù)財務(wù)職能3.財務(wù)管理分工和精細(xì)化的要求:主動改變還是被動改變?4.業(yè)務(wù)財務(wù)的地位、角色定位和職責(zé),與傳統(tǒng)財務(wù)會計的區(qū)別5.業(yè)務(wù)財務(wù)的主要職能:經(jīng)營分析、資源配置、風(fēng)險管控、衡量業(yè)績......
阿米巴經(jīng)營模式 上海:2026年03月26日
1.經(jīng)營理念和稻盛哲學(xué)•稻盛和夫簡介 日本四大“經(jīng)營之圣”之一•京瓷持續(xù)成功的核心秘密•稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)的真諦•成功方程式2. 什么是阿米巴經(jīng)營模式•生物學(xué)意義上的“阿米巴”•什么是阿米巴經(jīng)營模式•為何......
華為人力資源特色管理 廣州:2026年05月29日
第一篇:如何管理18萬不同種族、不同膚色的華為人—解讀華為文化一、為什么說華為創(chuàng)造了奇跡1 . 為什么任正非先生會創(chuàng)辦華為公司2 . 華為的發(fā)展歷程二、解讀華為文化1.華為文化產(chǎn)生的歷史根源沒2.華為文化的里程碑事件3.解讀華為的核心價值觀三、沒企業(yè)文化就不可能成功,學(xué)學(xué)華為如何搞企業(yè)文化1.為什么華為如此......
