武漢成本分析培訓公開課

扭轉(zhuǎn)乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 武漢：2026年06月04日

模塊一： 如何精準分析采購成本〖案例解讀〗解讀某新能源材料集團公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的？1.采購成本策略和企業(yè)運營戰(zhàn)略關(guān)系2.建立“5W1H”的采購成本需求原則3.采購品項的需求的成本管理工具—卡拉杰克模型4.疫情后時代影響采購成本主要因素〖案例討論〗同一類材料價格為什......

精細化成本分析與改善機會洞察 武漢：2026年07月09日

? 掌握精細化分析的工具和方法，對企業(yè)各項成本進行剖析、揭示隱藏在數(shù)據(jù)背后的成本動因? 通過案例分析和實戰(zhàn)演練提升機會洞察的能力，能夠從復雜的成本結(jié)構(gòu)中敏銳捕捉改善機會? 能夠通過精細化分析輸出實用建議，幫助企業(yè)制定出更加合理、有效的成本控制和優(yōu)化方案課程對象成本 BP、成本會計等在企業(yè)內(nèi)具體從事成本分析和控制崗位的財......

業(yè)務(wù)場景中的成本分析與效益提升 南昌：2026年05月07日

企業(yè)經(jīng)營發(fā)展依靠各項業(yè)務(wù)活動的有序運作，成本則是業(yè)務(wù)活動的留痕。想要明確企業(yè)的成本都用在了哪里、哪些地方存在浪費、以及如何優(yōu)化改善？這些問題需要深入到業(yè)務(wù)的真實場景中才能找到答案。本課程選擇了企業(yè)核心的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)為主要課題，通過對研發(fā)設(shè)計、采購、生產(chǎn)與營銷等 4 類核心業(yè)務(wù)的深入拆解、剖析，讓學員能夠通曉各類業(yè)務(wù)的運作邏......

人力降本：企業(yè)用工成本分析管控與人效提升 長沙：2026年06月04日

人力資源總監(jiān)，人力資源經(jīng)理，人力資源管理人員，中高層管理人員及骨干等。課程收益：人力資源關(guān)鍵價值體現(xiàn)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標掌握人頭編制的數(shù)據(jù)分析與預算方法掌握人力配置的數(shù)據(jù)分析與解決方案掌握用工成本的數(shù)據(jù)分析與人均效能的提升方法掌握績效管理的數(shù)據(jù)分析以及提升績效達成的解決方案掌握培訓發(fā)展的數(shù)據(jù)分析以及提升培訓效果的解決方案掌握......

高效管理溝通技巧訓練 上海：2026年06月13日

一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1、管理溝通的幾種形式和渠道2、看的注意點和技巧3、有效傾聽的注意點和技巧4、說的注意點和技巧5、提問的方法......

提升企業(yè)盈利能力和成本控制 廣州：2026年06月04日

▲ 闡述成本構(gòu)成及控制成本的重要性▲ 控制成本樹立預防為主的思想▲ 強化基于流程的成本控制，從經(jīng)濟利潤的角度進行財務(wù)決策及成本控制▲ 運用工日費用核算等落地方法▲ 感悟貨幣的時間價值，把握存貨，應(yīng)收賬款以及機會成本▲ 運用金融思維進行資金管理，有效運用價值定價▲ 重視無形成本，運用好貨幣的時間成本適合對象：企業(yè)財務(wù)總監(jiān)......