武漢成本分析培訓公開課

業(yè)務(wù)場景中的成本分析與效益提升 武漢：2026年04月21日

一、善用價值鏈洞察業(yè)務(wù)、定位成本管理重點1、企業(yè)經(jīng)營管理與價值鏈（1）經(jīng)營管理與價值創(chuàng)造（2）業(yè)務(wù)解構(gòu)實踐——價值鏈分析2、基于價值鏈分析洞察業(yè)務(wù)運作與流轉(zhuǎn)、攻破重點環(huán)節(jié)的成本管理（1）價值鏈分析模型與應(yīng)用步驟（2）從價值鏈模型看企業(yè)價值流轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)— 研發(fā)-采購-生產(chǎn)-銷售（3）......

扭轉(zhuǎn)乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 武漢：2026年06月04日

總經(jīng)理/副總、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、計劃專員、倉庫管理人員、生產(chǎn)管理人員等等。課程大綱模塊一： 如何精準分析采購成本〖案例解讀〗解讀某新能源材料集團公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的？1.采購成本策略和企業(yè)運營戰(zhàn)略關(guān)系2.建立“5W1H”的采購成本需求原則3.采購品項的需求的成本管理工具&m......

人力降本：企業(yè)用工成本分析管控與人效提升 南昌：2026年04月15日

人力資源關(guān)鍵價值體現(xiàn)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標掌握人頭編制的數(shù)據(jù)分析與預(yù)算方法掌握人力配置的數(shù)據(jù)分析與解決方案掌握用工成本的數(shù)據(jù)分析與人均效能的提升方法掌握績效管理的數(shù)據(jù)分析以及提升績效達成的解決方案掌握培訓發(fā)展的數(shù)據(jù)分析以及提升培訓效果的解決方案掌握關(guān)鍵人才的數(shù)據(jù)分析與關(guān)鍵人才培養(yǎng)與保留的解決方案課程大綱第一講：人力資源數(shù)據(jù)分析......

業(yè)務(wù)場景中的成本分析與效益提升 南昌：2026年05月07日

企業(yè)經(jīng)營發(fā)展依靠各項業(yè)務(wù)活動的有序運作，成本則是業(yè)務(wù)活動的留痕。想要明確企業(yè)的成本都用在了哪里、哪些地方存在浪費、以及如何優(yōu)化改善？這些問題需要深入到業(yè)務(wù)的真實場景中才能找到答案。本課程選擇了企業(yè)核心的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)為主要課題，通過對研發(fā)設(shè)計、采購、生產(chǎn)與營銷等 4 類核心業(yè)務(wù)的深入拆解、剖析，讓學員能夠通曉各類業(yè)務(wù)的運作邏......

向采購要利潤：AI時代采購管理創(chuàng)新與采購經(jīng)理全面賦能 上海：2026年03月28日

模塊一 數(shù)字化時代戰(zhàn)略采購如何助力企業(yè)構(gòu)建核心競爭力時代變革：數(shù)字化對采購管理的核心影響與企業(yè)期望升級認知破局：當前采購管理的典型誤區(qū)與采購人員的核心困惑破解體系搭建：采購管理金字塔模型深度解讀，構(gòu)建系統(tǒng)管理思維模式創(chuàng)新：數(shù)字化時代創(chuàng)造價值的采購管理三大核心方向基于品類的可預(yù)測戰(zhàn)略尋源路徑基于目錄化的自動化采購執(zhí)行架構(gòu)......

國際采購與進出口貿(mào)易實戰(zhàn)培訓班 上海：2026年05月29日

采購、物流、供應(yīng)鏈管理、關(guān)務(wù)、財務(wù)等相關(guān)部門負責人課程大綱：第一天：國際貿(mào)易模式與貿(mào)易術(shù)語選擇第一章、 國際貿(mào)易綜述 Overview of Int’l Trade1)國際貿(mào)易概述 Overview2)國際貿(mào)易類型Type of Int’l tradinga)案例研討：從一起質(zhì)量投訴來看間接過境......