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九型人格與領導智慧 長沙:2026年06月27日
1.掌握性格的優勢,人員配置各盡其責;2.了解下屬性格需求、核心價值觀并制定有效激勵機制;3.不同性格上司與下屬可以高效溝通,溝通無障礙;4.打造不同性格優勢互補發揮最大潛能的一流團隊;5.掌握各種性格的長短板,揚長避短,發揮各自性格的優勢;6.了解性格和性格之間差異、包容理解其他性格行為,有效地防范和化解團隊成員沖突......
九型人格與團隊建設 南京:2026年05月30日
一、談性格與團隊的價值1.1從性格談團隊的意義1.1.1取長補短、卓越團隊1.2從性格談團隊的理論依據1.2.1成功打造卓越團隊六步1.2.1.1找到適合的人上車1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而異的溝通1.2.1.4打動人心的激勵1.2.1.5運作出成熟的系統1.2.1.6打造有競爭力的文化二、性格與團......
九型人格與領導智慧 南京:2026年07月11日
企業所有管理人員課程大綱第一講:九型人格簡述和歷史發展一、是什么九型人格?二、九型人格的歷史及發展歷程三、九型人格的應用領域案例:九種性格與管理、與親子教育、與溝通第二講:“九型人格”與領導智慧1、領導智慧與性格關系2、領導智慧與性格影響3、領導智慧與性格發展案例:上下級性格引發沖突第三講: 中......
九型人格之自我認知與團隊角色定位 蘇州:2026年05月27日
陳述九型人格的理論基礎及各類型特點;運用九型人格的識別和分析方法達到自我認知的目的;了解自我性格中情緒與壓力點的所在,有效實施自我激勵技巧;描述每個型格的局限和進化提升方向;成為一位成功的職場人課程大綱言:九型人格的基本概念1、 為什么我們對自己的性格感興趣;2、 九型人格的名字怎么來的;3、 九型人格有什么作用:1)......
從需求到產品規劃 上海:2026年07月10日
1.實戰:a)實戰方法論,從互聯網企業到傳統行業,多行業落地實戰案例,成功產品從無到有的誕生過程。幫助學員系統了解整體方案在不同行業、不同客戶對象的靈活應用。b)各知識點分別有代表性的正反案例和實戰點評。以幫助學員的理解、掌握相應環節的知識點。2.工具:所有的分析過程和方法集成在一個“工具套裝”......
團隊效能提升:從“個人教練”到“組織教練 廣州:2026年05月30日
模塊 1 :團隊協作五大障礙模型1. 建立信任【關鍵要點】建立基于弱點的信任【核心工具】個人經歷練習、個人行為特質理解2. 掌控沖突【關鍵要點】良性沖突點、沖突模型【核心工具】影響沖突風格的因素、沖突契約3. 做出承諾【關鍵要點】團隊承諾、主題目標 【核心工具】議事規則、主題目標4. 共擔責任【關鍵要點】彼此責任【核心......
