武漢生產保養培訓公開課

行為安全與人機工程 武漢：2026年03月20日

學習國際跨國公司的職業安全與健康管理理念；了解和掌握什么是行為安全管理模式；掌握實施行為安全管理的方式方法；結合實際案例，探討行為安全管理思路；了解人機工程學的原理；了解工廠常見的人機工程學的危害因素；掌握人機工程措施表掌握人機工程的評價方法課程內容一.課程說明課程介紹學習目標與學員期望二.行為安全概述行為安全的定義為......

彈性PMC—生產計劃與物料控制技術 武漢：2026年03月27日

課前分享與互動?企業的運作模型分享?現場學員分享及交流?企業利潤的三大來源?企業管理的六大問題第一講 現代制造型企業市場分析與生產模式1.互動：現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動：現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖3.現代制造型企業生產模式A.計劃性生產特點B.訂單性生產特點C.混合性......

安全生產-零事故安全管理工具與方法 武漢：2026年04月02日

收益1：以案釋法，揪出導致事故的安全領導力不足點收益2：安全領導力現狀分析，了解自身安全領導力優勢和劣勢收益3：國家層面、法律法規對安全履職的要求及安全領導力的關系收益4：古今中外典型的“安全領導力”案例的解析收益5：提升“安全領導力”的操作步驟和具體流程以及操作細節收益......

金牌班組長的五項修煉 武漢：2026年04月10日

面對企業內部以及外部的不同人員，成功地實現角色轉換，完成基層管理者的職責。明確自己應具備的素質和能力，掌握自我開發和提高的方法，并學會運用提高工作績效的方法。提高班組長領導、激勵、溝通和解決沖突的能力。從異常預防、5S目視化、質量管理、精益改善四個角度提升班組長現場管理能力授課對象：生產主管、車間主任、現場班組長、領班......

數字化供應鏈與產銷協同 廣州：2026年06月05日

導入篇：當下供應鏈管理所面面臨的挑戰1.求快求新不求本，供應鏈管理比拼的是認知力和執行力（基本功）2.問題不是單方面的。不是 供應鏈 vs 其他部門，是公司 vs 現有問題3.供應鏈不是感性認知，是數據化下的理性認知一、后疫情年代我們面臨的挑戰1、數字化時代，企業供應鏈面臨的挑戰（缺料、缺人-專業人才）2、目前供應鏈管......

“贏在中層”——打造卓越呼叫中心管理團隊 北京：2026年04月02日

掌握互聯網+時代呼叫中心管理的變化與協調機制掌握互聯網+時代呼叫中心的真諦掌握呼叫中心人的“關鍵”能力通過BGDE測試和投射測試全面剖析認知自我如何認知并提升自身的情商管理能力如何通過心理學提升自我溝通能力掌握三分鐘識人術如何做到知己解彼掌握如何通過心理學提升團隊工作效率，化解沖突，建立和諧團隊......