武漢任職資格體系培訓公開課

基于華為最優實踐—任職資格體系建設 南京：2026年07月31日

第一章 走出企業人才管理的困境1. 華為為什么在1998年開始推行任職資格體系？2. 任職資格體系帶給中國企業最大的價值——改變了員工能力評價的理念和方法第二章 任職資格管理概念和理念1. 任職資格不是什么，是什么2. 任職資格管理的核心理念3. 任職資格管理的核心概念4. NVQ介紹第三章 任......

基于人崗適配的任職資格體系構建 杭州：2026年05月30日

董事長、總（副）經理、中高層管理者課程大綱第一部分 任職資格管理概述一、華為任職資格的前世今生1.華為任職資格引進的背景與變遷2.華為任職資格對人才戰略的價值3.華為任職資格對人力資源管理的價值二、什么是任職資格管理1.任職資格是人崗匹配的上崗的要求2.任職資格包括關鍵專業能力和績效貢獻要素3.任職資格管理要從崗位勝任......

基于華為最優實踐—任職資格體系建設 蘇州：2026年06月05日

現代企業管理常常遭遇這樣的困惑：公司明確了使命、愿景、價值觀，但只是寫在員工手冊上，公司說的與員工做的根本就是兩回事，高層管理者期望員工應該具備的職業素養只是一廂情愿；公司經過反復考察決定拓展新項目，一切就緒后發現沒有可用之人，因為企業領導力發展方面沒有系統規劃，人才儲備不足成為業務高速增長的瓶頸…&he......

任職資格體系與能力模型建設 濟南：2026年05月29日

第一講 人力資源管理的瓶頸和困惑1、績效管理哪些問題不能解決2、培訓管理哪些問題不能解決3、員工發展的天花板分析第二講 任職資格管理概念和理念1、任職資格不是什么？是什么？2、任職資格核心理念是什么3、職位、崗位、職級、職稱、素質模型等概念的梳理4、NVQ體系介紹第三講 任職資格標準的設計1、職位梳理和分析2、職位通道......

精彩呈現——培訓師授課呈現技巧 北京：2026年05月29日

模塊一、TTT知識導入1.團隊破冰、建立學習團隊2.什么是受歡迎的內訓師3.縱觀培訓流程4.成人學習原理與特點5.優秀培訓師的八個能力【鋒芒小試：1分鐘迷你演講】模塊二、培訓師風范1.培訓師的自我管理：儀容與專業形象【測試】應對緊張情緒【小組討論】2.培訓師的專業風范：身形 手勢 步法【練習】聲音【練習】眼神 【練習】......

統計技術在質量管理中實戰應用 廣州：2026年07月02日

企業高層干部、中層管理人員、研發人員、工藝生產技術骨干、事務部門人員；課程大綱MINITAB 15/16 基礎及圖表技術應用MINITAB 15/16 系統操作環境簡介MINITAB 15/16 的工作步驟MINITAB 15/16 的Project文件類型數據管理概要在數據窗口中輸入數據生成規則數據文件操作和編輯技巧......