武漢人才戰(zhàn)略培訓公開課

人才管理全景圖：人才戰(zhàn)略、敏捷建模、人才盤點、人才發(fā)展 南京：2026年05月29日

• 本課程面向甲方組織中的人才管理者：讓恰到好處的專業(yè)積累，恰到好處的助力組織需求，并產生力所能及的業(yè)務價值，進而贏得管理層與其他核心利益相關方的認同與認可。• 本課程不追求“對標專業(yè)顧問”的高理論、高工具、高密度的講解與輸出，旨在幫助學員從內部人士角度：課程收益•......

人才戰(zhàn)略：支撐企業(yè)績效突破 杭州：2026年04月10日

老板、人力資源總監(jiān)、經理課程收益：1、主線掌握A：從一把手、執(zhí)行官及管理團隊角度探討人才管理的布局及一攬子解決思路，圍繞一個戰(zhàn)略，打贏五場戰(zhàn)役。如人才戰(zhàn)略如何承接業(yè)務目標、“招培借留”的組合策略、人才估值的判斷、人才渠道與吸引力建設、人才的短期激勵與長期綁定策略、人才賦能的鐵三角與極端加速培養(yǎng)、......

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 杭州：2026年04月13日

本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰(zhàn)略的經典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業(yè)大學院長、職能部門總經理的管理經驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結，對“戰(zhàn)略、業(yè)務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......

人才領航：打造面向未來的人才戰(zhàn)略 杭州：2026年05月28日

本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰(zhàn)略的經典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業(yè)大學院長、職能部門總經理的管理經驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結，對“戰(zhàn)略、業(yè)務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......

企業(yè)微咨詢策劃與落地工作坊 上海：2026年05月07日

解決痛點問題：場景1:張小麗，人課合一基礎班線上7天和中級班線下4天3晚都系統(tǒng)學習了，她發(fā)現現在在企業(yè)內部做培訓管理就像一個項目經理，核心是需求匹配、資源整合和項目運營。雖然是內部的培訓管理部門，運作的很多方式都是和培訓公司一樣。而且，現在很少有單個課程了，都是為期3-6個月，甚至一年的項目。小麗發(fā)現，微咨詢項目能具體......

出口營銷及有效獲取、留住訂單技巧訓練高級研修班 上海：2026年04月11日

進出口部營銷策劃總監(jiān)、經理、外貿部經理、外貿業(yè)務人員、外貿跟單員及私營貿易公司老板課程大綱第一部分出口營銷與海外客戶溝通與談判一、贏取超值海外訂單，必先了解你的客戶特征1、為什么中國出口商在海外貿易中總是處于被動？解決之道是什么2、美、歐商人在國際采購中有和特點？如何應對？3、美、歐商人在國際采購中通常使用何種渠道？如......