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全面提升項(xiàng)目經(jīng)理的溝通能力 上海:2026年05月13日
從事項(xiàng)目的項(xiàng)目成員;項(xiàng)目經(jīng)理;項(xiàng)目主管課程大綱:一、項(xiàng)目經(jīng)理必備的溝通技巧1.識別溝通的誤區(qū),跨越溝通的障礙2.有效的表達(dá)3.有效的聆聽4.加強(qiáng)對別人的理解5.有效的談判和說服技巧二、在項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)有效溝通1.多種溝通渠道的綜合應(yīng)用* 項(xiàng)目報(bào)告* 項(xiàng)目情況回顧檢查會(huì)* 用圖表清晰反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)程和狀況2.項(xiàng)目中的溝通管理* ......
商務(wù)演講與公眾表達(dá)技巧 武漢:2026年05月11日
工作中,很多人都需要在某些正式、非正式場合進(jìn)行公開講話。對于一些沒有練習(xí)過這方面技巧的人來說,是很頭疼的經(jīng)歷。然而,通過表達(dá)來傳遞信息,是一種有益和有力地影響并說服他人的手段。講話的能力不僅能夠讓您的話更可信,而且能夠加強(qiáng)您的職業(yè)信服力。不是每個(gè)人都能夠自然而然的進(jìn)行流暢和動(dòng)人的發(fā)言。此次為期兩天的培訓(xùn)正是給大家提供機(jī)......
公文寫作從基礎(chǔ)到進(jìn)階、高效時(shí)間管理、溝通管理、商務(wù)禮儀暨行政管理人員綜合技能提升高級研修班 武漢:2026年06月04日
(一)《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)公文格式》解讀運(yùn)用及公文處理重點(diǎn)環(huán)節(jié)分析1.《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)公文格式》重點(diǎn)解讀與運(yùn)用;2.《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》中規(guī)范性公文的甄定與價(jià)值分析;3.《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》的應(yīng)用難點(diǎn)分析;4.公文行文規(guī)則與排版規(guī)范;5.公文處理工作的基本內(nèi)容......
跨部門溝通與協(xié)作訓(xùn)練 武漢:2026年06月26日
中層管理者、儲(chǔ)備干部。課程大綱觀念篇:一個(gè)模型,樹立正確協(xié)作觀念案例場景:劉剛的煩惱一、跨部門溝通協(xié)作模型1、建設(shè)性溝通的概念解決問題愉快的過程2、建設(shè)性溝通的三個(gè)特征3、建設(shè)性溝通的本質(zhì):換位思考案例場景:人力資源部的無奈二、建立跨部門協(xié)作的三大思維模式1、 責(zé)任思維案例場景:10分鐘的悲劇案例場景:公關(guān)部的疑惑職業(yè)......
企業(yè)(集團(tuán))全面預(yù)算編制與管理暨資金管理 上海:2026年07月28日
全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法,對企業(yè)成熟與發(fā)展起重大推動(dòng)作用。然而很多企業(yè)全面預(yù)算管理工作中遇到很多問題,諸如:財(cái)務(wù)部門總說預(yù)算管控難、制作難、協(xié)調(diào)難、落實(shí)難,怎么辦?業(yè)務(wù)部門又抱怨財(cái)務(wù)不懂業(yè)務(wù),只會(huì)卡費(fèi)用,不愿參與預(yù)算參于預(yù)算編制,怎么辦?編制預(yù)算比較麻煩,直接砍成本壓費(fèi)用又經(jīng)常被罵,怎么辦?每年的預(yù)......
戰(zhàn)略全周期管理 深圳:2026年07月31日
1、戰(zhàn)略思維是什么?• 什么是戰(zhàn)略?• 戰(zhàn)略管理解決什么問題?• 當(dāng)前環(huán)境下,企業(yè)主要會(huì)面臨哪些戰(zhàn)略問題?• 面對這些問題,企業(yè)應(yīng)采用怎樣的思路去應(yīng)對?• 從戰(zhàn)略的角度出發(fā),企業(yè)應(yīng)如何構(gòu)建自身的競爭優(yōu)勢?• 什么是戰(zhàn)略思維?案例 1:戰(zhàn)略思維在軍事中的應(yīng)用案例......
