武漢大客戶營銷培訓公開課

贏戰山河-大客戶營銷全景策略地圖 武漢：2026年06月10日

導入篇：以客戶為中心，重新定義和甲方的關系1.道（思維）重新認知：從關系與產品兩個維度切入，完成利益的共贏(1)定義：關系營銷與產品營銷是業務形態的兩種形式，同時也是兩種通道和籌碼，目的都是圍繞著以客戶為中心，為客戶提供有效服務的手段。(2)互動討論：如何做出有效選擇？(3)結論分析：關系營銷滿足客戶情感的安全性，產品......

大客戶營銷—大客戶定位、管理、開發與維護、溝通與談判技巧 鄭州：2026年05月14日

營銷副總、銷售總監、銷售主管、大客戶銷售專員、一線銷售精英課程內容：第一部分：解決方案式大客戶銷售理念一、大客戶銷售定義1.大客戶的定義：大客戶=更有錢+買的多+有人搶+難伺候2.大客戶銷售就是結果，就是市場，就是民心所向3.大客戶銷售的四大問題4.大客戶三大特征及判定五項標準5.大客戶采購五要素（價值、需求、價格、信......

大客戶營銷實戰策略（呂春蘭） 杭州：2026年06月05日

1.項目金額龐大，客戶流程錯綜復雜，如何找到突破口打通各環節？銷售項目周期長，如何把控好各關鍵銷售環節？2.客戶各口子負責人權責不同、愛好不一，稍有不慎忽視一人則全盤盡失，如何平衡各權益關系人？如何搞定關鍵人物？3.誰都有好產品，大客戶既要降本降價，又要好的技術與服務，銷售員能否像顧問一樣，從根本的客戶問題、隱形需求出......

破解大客戶營銷困局-三循環理論兩圖分析法 杭州：2026年07月10日

企業董事長、總裁、總經理及企業中高層銷售管理人員課程收益:解讀大客戶銷售規律，量化銷售過程和項目狀況，按確定的方法論和銷售邏輯展開營銷和營銷組織管理活動。解決企業銷售日常和過程管理、績效管理等難點。將難評估、難駕馭、難管理的大客戶銷售過程，轉變為象編程一樣可預測、可評價、可復制。解決銷售團隊成長慢、不能形成規模銷售力量......

因人而異的績效輔導技術 上海：2026年07月03日

通過“心態-識人-框架-技巧-實戰”五步法，系統性解決管理者在績效輔導中面臨的六大典型難題，將管理者從“任務下達者”升級為“績效賦能者”，真正做到：1.看人準：掌握DISC工具，快速識別員工風格，實現個性化溝通。2.有框架：運用GROW模型，讓每一......

企業應收帳款與營運資本管理 上海：2026年06月17日

產生應收賬款的原因是賒銷，即客戶購買產品以后沒有及時返款。實際上，賒銷是企業給客戶提供了商業信貸，相當于資金被客戶占用。賒銷對企業和客戶都有一定的好處：對于企業來說，賒銷可以擴大銷售，當企業要占領市場而產品沒有競爭優勢時，賒銷是擴大收入的有效方法；對客戶來說，沒有資金時先賒購產品，有資金后再還款，可以保證企業的正常運轉......