武漢薪酬體系設計培訓公開課

薪酬體系設計實戰班：從理念到工具激活員工 杭州：2026年04月17日

薪酬專業人員，人力資源經理，HRBP課程大綱講師講授+角色扮演+小組討論+案例實操第一部分丨重新全面薪酬Rethink Total Rewards移動互聯網時代人才招募，激勵和保留的挑戰和機遇全面薪酬的實際意義 – 驅動員工敬業，客戶保留與企業業績全面薪酬的底層邏輯 – 現金與非現金薪酬的心理學......

全面薪酬體系設計6+1 杭州：2026年04月17日

人力資源總監、經理、績效專員課程大綱一、薪酬內外部診斷1.內部診斷1)薪酬的設計原則2)企業薪酬存在的主要問題3)薪酬設計前的準備工作有哪些4)案例：薪酬調研問卷，你看不見的矛盾5)案例：某公司薪酬現狀的分析，問題的背后藏著更多問題6)案例：成功的薪酬都是相似的，不成功的薪酬各有各的問題7)案例：如何撤掉11個副經理和......

激勵性薪酬體系設計（周潮） 杭州：2026年05月08日

1.體系框架搭建2.管理思路梳理3.操作工具介紹4.典型案例分享5.解決方案研討課程大綱一、薪酬理念與薪酬戰略1.揭開薪酬管理的面紗2.薪酬的結構及權變因素3.薪酬管理的基本原則二、薪酬設計八步驟1.現狀分析，內部診斷1)目標與現狀分析2)內部公平性分析3)外部公平性分析4)激勵性分析5)經濟性分析2.制訂薪酬策略1)......

薪酬體系設計與薪酬管理技巧 蘇州：2026年05月27日

經理、HR總監、經理；薪資福利經理、專員等。課程大綱:一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設計的五種模式1.老板決定模式2.集體商討模式3.專家咨詢模式4.個別談判模式5.綜合設計模式三、全面薪酬體系----“321模型”1.如何通過薪酬調研實現“外部公平”2.如何通過崗位價值......

彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 廣州：2026年03月20日

第一講、重新認識PMC的管理職責1.VUCA年代趨勢與挑戰?2.企業生產管理混亂的根源與生產型工廠計劃相關的常見問題2.1 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3.生產計劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務與目標及對PMC組織機構的建議生產計劃與物料控制在企業中的角色定位生產計劃的特點與制定要求生產計劃的用途......

基于戰略的薪酬體系與績效體系設計實戰訓練營 北京：2026年04月17日

第一章 薪酬體系設計1、薪酬設計的原則◇ 公平性原則◇ 競爭性原則◇ 經濟性原則◇ 合法性原則2、影響激勵性薪酬水平的因素◇ 外部因素◇ 內部因素◇ 個人因素3、職位評價方法◇ 評分法◇ 因素比較法◇ 排序法◇ 分類套級法◇ 課堂案例：某公司工作分析與職位評價案例分享4、如何確定具備激勵性的薪酬水平◇ 薪酬調查◇ 職位......