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日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 武漢:2026年05月07日
生產部門級、班組長、車間主管人員,PMC\生管\計劃及物控\資材等計劃管理人員。課程大綱:第一講 生產型企業運作架構概述與計劃管理作用1.互動:現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動:現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖3.制造型企業生產模式面臨的問題A.當前市場環境中的“少量多......
柔性生產計劃與排程管理 武漢:2026年05月13日
課程總體介紹培訓目標陳述課程總體結構介紹01 生產計劃相關的基本概念常見的生產模式—MTS,MTO,ATO,ETO不同生產模式下計劃的難點生產計劃的管理指標有哪些?生產計劃在降本增效的作用多品種小批量生產計劃的特點和基本管理思路不同生產模式對交貨期的影響計劃部門合理的組織架了解多批少量計劃的5個關鍵點小批量......
工業制造業企業刑事風控與安全生產法律監督實務高級研討班 武漢:2026年05月14日
一、企業刑事合規前沿政策介紹1. 企業為什么要重視刑事合規——合規不起訴制度2. 企業“合規不起訴”的政策背景3. 企業“合規不起訴”的前沿政策規定4. 企業“合規不起訴”的典型案例5. 企業刑事合規的基本要求6. 如何從人......
企業智能化工廠導入之中國制造2025-向富士康學習 武漢:2026年05月15日
總經理、高管團隊、PMC\生管物控\資材、生產制造系統、信息技術部、設備部\動力部、工程及技術研發(PE、ME)部、品質管理部、財務管理、供應鏈系統、人力資源系統其他部門主管級以上管理人員。課程大綱:破冰分享!1.管理現狀怪圈2.先進的管理體系在中國遇到的尷尬3.【案例1 富士康和海爾模式特色】4.優秀制造企業的表現(......
商務演講實戰-提升公眾表達影響力 廣州:2026年06月06日
1. 營銷人員:市場營銷類人員銷售演講、方案呈現、會議營銷等營銷類演講。2. 管理人員:各級管理者匯報述職,管理激勵,對政府、商業伙伴、媒體等公眾講話。3. 專業人員:生產、研發、售后等技術類人員項目匯報、技術交流、營銷輔助等。4. 其他人員:財務、物流、人事等其他人員工作相關的各類一對多溝通演講場景。課程收獲演講訓練......
服務創新與盈利模式 深圳:2026年07月11日
1、技術服務是無形產品,國內客戶對服務的價值不認可2、服務成功銷售的關鍵是:產品化、客戶化、專業化3、服務收費已經成為公司生存的重要收入來源,更是公司未來的大糧倉!4、隨著現代企業服務性越來越強的趨勢,服務才是真正滿足客戶需求、確立公司未來的核心競爭力的關鍵課程收獲:1.如何建立系統的服務產品線2.如何系統地采取策略實......
