武漢倉儲運作管理培訓公開課

智能物流與倉儲管理方案研修班 武漢：2026年05月07日

認識智能倉儲物流的構成，熟悉代表企業(yè)特點；了解智能設備技術的應用，清晰人才技能要求；厘清智能運行構建與操作，優(yōu)化物資成本管控；清晰智能倉儲新時代職責，建立能力提升通道；掌握現(xiàn)代績效工具和表單，應用解決實際問題；緊跟客戶波動市場的需求，柔性運作敏捷配合；課程大綱第一章智能倉儲數(shù)字化的規(guī)劃與實施（1天）第一講 智能倉儲物流......

制造業(yè)現(xiàn)代倉儲與高效物流配送 武漢：2026年05月07日

優(yōu)化供需協(xié)同流程提升需求計劃質量優(yōu)化客戶訂單管理制訂產能約束計劃優(yōu)化物料需求計劃合理設置庫存水平借鑒標桿企業(yè)實踐課程大綱第一講：倉庫規(guī)劃布局一、倉庫選擇1.自營與外包考慮要素2.自營與外包定量分析3.倉庫功能工作說明書4.倉庫符合性評估體系工具模型：損益平衡法、SOW、符合性評估要素清單二、空間需求1.業(yè)務需求2.周轉......

極速供應鏈-計劃管理之少量多批與準時交付 武漢：2026年05月08日

2020年的春天，注定不同尋常。一場疫情，打亂了全球不少企業(yè)和供應鏈的節(jié)奏。無論未來流量渠道如何變化，品牌經(jīng)營的本質始終是圍繞消費者，滿足消費需求，做好品質和成本控制，提高性價比，用產品和優(yōu)質的供應鏈說話。一旦供應鏈管理稍有不慎，就會面臨三高三低三多的局面。面對營銷趨同化，產品同質化，我們必須依賴打造獨有的供應鏈管理體......

需求預測~柔性運營~庫存管理 武漢：2026年05月27日

結合行業(yè)與客戶造特點，改善需求預測管理分析三種計劃（項目計劃、生產計劃、物料計劃），提高計劃體系的協(xié)調性學習生產預算管理的編制與控制流程授課對象：市場銷售、生產管理，計劃管理、物料管理，成本管理、預算管理等相關管理與專業(yè)人員。課程大綱：第一部分: 運營管理與預算管理1.1制造型企業(yè)的運營體系要素1.2 四級計劃體系： ......

管理心理學：洞悉人性，提升管理績效—基于引導技術的問題分析與解決 廣州：2026年07月03日

導語：心理學在管理實踐中有什么用？案例研討：從《三國演義》的蜀國興衰看管理心理學覺察體驗：列舉管理困擾清單（10件）案例萃取 10－1－1?管理心理學的發(fā)展歷程：科學管理?心理學實驗：霍桑實驗原理與應用（1924-1927，哈佛大學，梅奧）?案例研討：富士康連續(xù)13跳事件帶來啟示?探索人性理論：經(jīng)濟人、社會人、自我實現(xiàn)......

Excel數(shù)據(jù)看板搭建技巧及人工智能聯(lián)動探索 上海：2026年07月10日

模塊一、數(shù)據(jù)看板搭建第一步：數(shù)據(jù)整理與規(guī)范1. 分列應用2. 分類匯總3. 合并數(shù)據(jù)4. 建模案例：Power Query數(shù)據(jù)規(guī)范整理實戰(zhàn)①匯總各個地區(qū)的設備數(shù)量②匯總每個報訂人的總折扣金額③整理規(guī)范財務會計科目報表：數(shù)據(jù)獲取及整理，逆透視，建立輔助列等模塊二、數(shù)據(jù)看板搭建第二步：數(shù)據(jù)維度整理1. 小名稱、大作用2. ......