武漢財務戰(zhàn)略培訓公開課

投資、融資、股權激勵，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財務戰(zhàn)略規(guī)劃 武漢：2026年07月24日

【謀定而后動】解讀當前多層次資本市場新機遇，制定有效財務戰(zhàn)略，確保實現(xiàn)公司戰(zhàn)略【提升企業(yè)價值】收獲企業(yè)不同時期估值方法、模型以及市值提升、管理技巧，為己所用【提高績效水平】學會股權設計和股權激勵的方法和要點，幫助企業(yè)借助股權激勵凝聚和激勵核心人才【雙重視角切換】站在投資方或并購方立場，學習篩選評估企業(yè)以及盡職調(diào)查、識假......

《企業(yè)財務戰(zhàn)略》&《如何成為一名優(yōu)秀的財務總監(jiān)》 廣州：2026年06月06日

總會計師、審計師、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、投融資財經(jīng)人士課程大綱《企業(yè)財務戰(zhàn)略》第一部分：談談企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么？二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次三、企業(yè)戰(zhàn)略三步曲四、戰(zhàn)略管理基本3問第二部分 企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的關系一、財務戰(zhàn)略？二、財務戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關系三、財務戰(zhàn)略基本3問？第三部分財務戰(zhàn)略現(xiàn)狀——......

用財務戰(zhàn)略搭建企業(yè)金融防火墻 廣州：2026年06月27日

一、財務管理涵蓋的維度1、五大財務管理模塊（FM-Model 模型）2、四大財務常識3、如何將會計思路轉(zhuǎn)化為財務思維（案例：一只冰桶的故事）4、“規(guī)范”是會計思維；“發(fā)展”是財務思維5、財務的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術（案例：美聯(lián)集團的項目投資）二、企業(yè)的內(nèi)部控制策略及手段該如何創(chuàng)新升級......

企業(yè)財務戰(zhàn)略 廣州：2026年06月27日

第一部分：談談企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么？二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次三、企業(yè)戰(zhàn)略三步曲四、戰(zhàn)略管理基本3問第二部分 企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的關系一、財務戰(zhàn)略？二、財務戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關系三、財務戰(zhàn)略基本3問？第三部分財務戰(zhàn)略現(xiàn)狀——全身體檢一、企業(yè)與人是相似的二、對企業(yè)進行體檢（財務指標）第四部分 企業(yè)戰(zhàn)略......

金字塔原理:邏輯思維與有效表達（2天） 北京：2026年05月28日

說話羅嗦了半天也不知道他想說什么，沒有重點，思路混亂！寫的文案，客戶說看不懂，不愿意看！你在寫公文、匯報、方案、講話、演講、培訓時，如何重點突出，邏輯思路清晰？怎樣搭建框架結構、組織語言順序？如何邏輯清晰地思考，提高邏輯思維能力？金字塔原理廣泛應用于思考、溝通表達、解決問題和開發(fā)培訓課程：1.能邏輯清晰、重點突出地進行......

采購談判的科學與藝術 深圳：2026年06月17日

談判前的準備工作是科學，談判中的調(diào)控技巧是藝術。在充分準備的基礎上，如何快速而準確地探得對方的底線，引導對方到達自己設定的目標，并使雙方都感覺到自己是交易的贏家？面對不同類型的對手，應該應用哪些不同的戰(zhàn)術？遇到強勢甚至壟斷型供應商，如何通過談判建立良好的伙伴關系并達到自己的目標？本課程就是為解決上述問題設計的。課程大綱......