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新版VDA 6.3過程審核理解與實施(2016版) 武漢:2026年03月31日
(1)強調實際應用:培訓以案例為導向;結合行業案例和企業實際管理要求進行練習和講解以幫助學員掌握必要的管理技能;(2)產品/工藝制程針對性:培訓均由進行過上百次過程審核實戰經驗的業內專家主講,結合企業具體實物產品和產品實現過程展開;(3)聚焦“實戰”: 培訓老師可根據要求加入企業實際生產現場模擬......
VDA6.3&VDA6.5過程審核(2016版)&產品審核(2020版) 武漢:2026年04月13日
汽車行業質量管理體系標準演變簡介:ISO 9001, QS 9000,VDA 6.1, ISO/TS 16949,IATF 16949德國汽車工業的質量管理認證和審核體系簡介:VDA 6系列(VDA 6.1~6.7)過程方法理解與應用,汽車行業過程模式分析方法過程審核的概述(VDA 6.3)VDA 6.3標準演變,19......
剝洋蔥式質量分析:鎖定核心問題溯源與解決 武漢:2026年04月14日
掌握剝洋蔥式的問題解決流程(打破原有的解決思路,讓復雜產品問題變得更簡單)掌握偶發性(單點)問題的解決思路掌握設計剝洋蔥式思路(即可以解決非產品類問題,又可以解決產品類問題)掌握因到果,果到因的不同解決問題思路,如何靈活的轉換掌握產品可拆裝與不可拆裝的解決辦法課程大綱:第一單元:現狀解決思路一、課程導入,建立學習意識二......
失效模式和影響分析(FMEA第4版) 武漢:2026年05月18日
正確評估FMEA的能力;理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、步驟和方法;通過界限圖,正確界定FMEA的范圍;應用接觸矩陣圖,分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質形態方面的交互作用;建立P圖,分析產品的錯誤狀態,揭露導致產品不可靠的原因;通過過程流程圖,建立產品特性和過程參數的對應關系;具備運用FMEA......
精益采購管理與優勢談判技巧 深圳:2026年03月26日
樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購管理技術;掌握設置采購組織的原則與團隊培養的能力,制定有效的績效目標;學習建立持續降低采購成本的策略、方法,以幫助企業獲取最佳供應成本;掌握供應環境分析與采購成本核價技術,建立戰略采購機制持續獲得采購杠桿力量;掌握建立談判力量獲得談判優勢,以取得最大化商業價值。課程方式案例分析......
行為安全觀察與審核實戰方法與技巧 北京:2026年05月28日
(1)了解BBS行為安全管理的基礎知識;(2)掌握BBS行為安全觀察和溝通的技巧與方法;(3)設置模擬情景或現場實戰,檢驗學員掌握情況,鞏固學習效果。課程大綱:模塊一:BBS行為安全觀察基本概念–行為安全管理的基本準則與要求–行為安全的起源視頻播放:會做飯的大猩猩–行為安全管理的意義......
