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戰(zhàn)略經(jīng)營管理—向管理要經(jīng)營結(jié)果 武漢:2026年03月26日
了解企業(yè)管理與經(jīng)營活動的沖突壁壘;了解從管理者到經(jīng)營者的障礙;掌握策略與戰(zhàn)略的要點;掌握組織能力提升的要點;掌握組織執(zhí)行的要點;掌握賦能員工的要點。課程對象企業(yè)中高層管理者、建議企業(yè)老總帶中高層團隊參加效果會更好。課程大綱第一單元:回歸經(jīng)營看管理1、經(jīng)營的本質(zhì)是什么?降本增效的核心需求2、管理在經(jīng)營活動中的作用;3、管......
國有企業(yè)公司治理、董事會運作與考核體系驅(qū)動治理鏈條及國企市場化經(jīng)營機制落地實踐高級研修班 武漢:2026年04月15日
當(dāng)前,國企改革已進入深化提升的關(guān)鍵階段。國務(wù)院國資委明確提出,要加快建設(shè)現(xiàn)代化新國企,在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)這一根本前提下,2026年將在公司治理領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。深化國企改革、推動高質(zhì)量發(fā)展,核心在于完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度健全公司治理結(jié)構(gòu),推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),差異化推進董事會建設(shè),深化三項制度改革,持續(xù)提升經(jīng)理層成......
財報解讀訓(xùn)練營:財報分析三步法,洞察企業(yè)經(jīng)營與投資決策 武漢:2026年05月14日
第一天9:00 課程開始,主持人致辭模塊一: 【入門篇】如何快速了解一家公司的整體情況1. 財務(wù)報表定義、三張報表各自特點及局限性2. 資產(chǎn)負債表:堆積式速讀法3. 利潤表:結(jié)構(gòu)化速讀法4. 現(xiàn)金流量表:整體化速讀法5. 財務(wù)報表附注閱讀方法模塊二: 【進階篇】如何全面掌握一家公司的運作情況1. 財報分析三步法一一業(yè)績......
新形勢下傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施與“新基建”投融資實務(wù)&城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展與投融資創(chuàng)新 武漢:2026年05月29日
(一)政府投資項目&基礎(chǔ)設(shè)施投融資政策解讀1、十九屆五中全會、《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》、中央經(jīng)濟工作會議中的政府投融資、基礎(chǔ)設(shè)施投融資、國企改革相關(guān)要求進行解讀;2、對中國證監(jiān)會、國家發(fā)展改革委印發(fā)《關(guān)于推進基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金(REITs)試點......
卓越團隊管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團隊 上海:2026年06月08日
企業(yè)經(jīng)營決策者、中高層管理者及關(guān)鍵梯隊儲備干部課程大綱第一板斧:決策——價值思維做決策,做正確的事一、決策的認知1、決策的定義2、決策的五大要點二、科學(xué)決策五步導(dǎo)航第一步:界定問題——如何系統(tǒng)化思考問題(一)界定問題四問(二)界定問題工具及實操訓(xùn)練第二步:設(shè)定目標&mda......
高效的商務(wù)書面溝通與寫作技巧 上海:2026年04月11日
認識職場人士寫作能力要求,打好職場寫作能力的根基掌握“寫作黃金六步驟”,從容、高效地撰寫各類文稿掌握常用文體的寫作規(guī)律及技巧,切實提升寫作技能,在應(yīng)用時游刃有余實現(xiàn)職場寫作力的突破與延伸課程對象:職場人士課程大綱第一單元:總論商務(wù)及公務(wù)文書寫作——認識寫作1. 文字主導(dǎo)傳......
