武漢PHD培訓公開課

財報解讀訓練營：財報分析三步法，洞察企業經營與投資決策 武漢：2026年05月14日

報表數據繁雜，不知如何快速抓取到最關鍵的信息？投資一家公司，卻探不清對方報表的真假虛實？透過報表信息，怎樣為管理層提供有用的決策支持？閱讀、分析財務報表，掌握數字奧秘，是企業財務管理者的必知必會。通過財務報表，能了解企業的財務狀況、經營成果及現金流量。無論是對所在公司情況的掌控，亦或是對外投資，都需要透過財務報表來相對......

老舊小區改造實務與土地成片開發投融資&房屋征收拆遷實務與“兩違”認定處理 武漢：2026年05月29日

各地政府主管領導、住建局、自然資源和規劃部門、城管局(委、辦)及城建監察大隊、房地產管理局、街道辦、各產業園區、開發區管委會、棚改指揮部、棚改辦、城中村改造辦、征收辦(拆遷辦)、城市更新部門、城鎮老舊小區改造工作領導小組、住房保障、土地儲備機構、城投公司相關人員;房地產開發等單位的相關人員。研討內容（一）城鎮老舊小區改......

新形勢下傳統基礎設施與“新基建”投融資實務&城投公司轉型發展與投融資創新 武漢：2026年05月29日

（一）政府投資項目&基礎設施投融資政策解讀1、十九屆五中全會、《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》、中央經濟工作會議中的政府投融資、基礎設施投融資、國企改革相關要求進行解讀；2、對中國證監會、國家發展改革委印發《關于推進基礎設施領域不動產投資信托基金(REITs)試點......

貫徹三中全會精神，高質量完成國企改革深化提升行動背景下，推進戰略性重組和專業化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發展新質生產力高級研修班 武漢：2026年06月04日

2025 年是“十四五”規劃的收官年，也是新一輪國有企業改革深化提升行動(2023-2025)的收官年。黨的二十屆三中全會明確深化國資國企改革的重點任務是“深化國資國企改革，完善管理監督體制機制，增強各有關管理部門戰略協同，推進國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做......

管理者與組織——實現團隊更高績效的必修課 廣州：2026年06月26日

1.管理者的角色認知2.管理者十大工作關系的角色和分析3.管理者對人對事的六大職能一、輔佐篇--如何有效促使上司成功1.上司的定位和職責2.如何正確認識上司3.準確了解上司的管理風格a)4P風格4.輔佐上司的基本原則5.與上司對話的基本要點6.高效輔佐上司的方法7.如何做一名好下級二：共事篇----如何有效與各部門協同......

銷售指揮官：成為專業的“團隊管理者” 廣州：2026年05月09日

你是否覺得大客戶銷售難做，團隊難帶？新客戶新業務開發乏力，贏單依靠低價格高客情，贏單率低銷售過程漫長，人際關系復雜，還有糾纏不清的利益分配依賴個體銷售精英，能力難以復制銷售人員成長緩慢及流失率高根據 Easy Selling 銷售賦能中心的研究表明：80% 以上的銷售經理難以勝任新的管理崗位職責要求 ；75% 以上的銷......