武漢經營方略培訓公開課

當責?領導力-達成關鍵期望的領導技術 武漢：2026年05月14日

1、 明確定義團隊的關鍵期望以及期望鏈2、 使用《當責®領導》方法促動他人當責3、 掌握四大工具，提升團隊的當責能力參加對象：組織中高層管理者。課程大綱：開篇：引領他人當責，實現關鍵期望第一章：當責信念1、 有期望為啥老失望2、理論：當責還是指責3、研討：這件事是怎么搞的第二章：領導風格1、 這次對話怎么樣2、......

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 武漢：2026年05月27日

中國企業正面臨中高層危機！中國企業所面對的將是一個競爭空前激烈的市場環境，十年前缺乏的是資金，十年后缺乏的是的核心管理人才。中高層核心管理團隊是公司的中流砥柱，沒有強大的中高層，就沒有強大的企業。中高層領導力是目前中國企業亟待解決的問題之一。中高層領導力的提升不僅僅中高層個人能力，更是標志一個強大企業的崛起。課程對象：......

教練型領導 武漢：2026年06月05日

作為企業的領導者，要能夠正確引導員工，激勵員工的工作積極性，促進員工獨立思考，提升員工自主解決問題的能力，從而為企業發展創造更多的價值。基于此，領導者亟需解決以下問題——管理層要提高自己的領導力；上司要定期對下屬進行輔導；公司要創造運用員工智慧、開啟員工潛力的工作環境。針對以上需求，我們邀請了埃......

管理者激勵與輔導能力提升 武漢：2026年06月27日

員工績效水平的高低取決于兩個因素，一是能力，一是態度。能力靠培育，態度靠激勵。培育下屬是主管的天職，是作為一個管理人員最重要的任務之一。很多主管很忙很累，而很多下屬無所適從，工作效率低下，無法完成工作目標和工作任務，很重要的原因是因為主管沒有盡到責任，沒有把下屬帶起來，忘記了培育下屬。掌握培育和管理下屬的方法和技巧，就......

八項基本管理技能——彼得·德魯克 北京：2026年07月10日

本課程專門針對從工程師到管理者、從專業人士到經理人的職業角色轉換而精心設計，對于管理的共通問題，如人際關系、溝通、激勵以及協調等問題進行分析，并幫助學員尋找出現問題的原因，在課堂上實戰演練。本課程為學員提供一個系統的工具箱，掌握八項實用的基本管理技能，以提高其本人及部門績效。授課方式：采用歐美流行的互動式、啟發式案例教......

財稅改革+互聯天網下，企業管理者的財稅風控兵法 北京：2026年06月04日

2019年是財稅規范的關鍵年，從過去的十年來看，2019年是十年來最嚴峻的一年；從現在往后再看十年，2019年是未來十年最寬松的一年。隨著國地稅合并的帷幕落下，并庫后的金稅三期以嶄新的面貌強勁登場。減稅降費的政策紅利不斷推出，從個稅、社保、小規模納稅人免稅政策、小型微利企業減稅政策再到降低增值稅稅率新局面，納稅人在享受......