武漢經營計劃培訓公開課

如何成功實現年度經營計劃、預算管理 廣州：2026年06月05日

公司中高層管理人員；財務經理、人力資源經理等課程內容：第一講：思路決定出路！格局決定結局！1、我們進入了一個偉大的時代——信息化時代，一切皆有可能！2、人類管理學史上的3大階段——手工、工業、后工業時代3、21世紀信息化時代的最大特征——只有改變，......

有效制定年度經營計劃—王磊老師 廣州：2026年07月11日

一、年度經營計劃的意義與基本概念1、年度經營計劃的意義與目標2、計劃的分類3、事件結構模型4、年度經營計劃的三大內容二、計劃的結構、制定原則與流程1、職業經理人的計劃能力2、計劃的結構3、制定計劃的原則4、計劃前資料準備5、年度經營計劃制定流程三、年度經營計劃重要技術難點1、如何通過戰略導出目標2、如何制定策略3、如何......

戰略年度經營計劃制定與有效執行落地實操班 上海：2026年05月08日

1.充分認識年度經營計劃制定的價值和深遠意義；2.熟悉年度經營計劃管理的理論思想、分析方法；3.統一高層思想理念與發展目標，提高團隊凝聚力、激發熱情；4.掌握年度經營計劃分解與年度經營計劃執行的保障措施；5.提升各級年度經營計劃與管控能力；6.提升組織升級、流程優化、績效管理對年度經營計劃目標的落地與實現能力。培訓對象......

如何制定年度經營計劃高級研修班 上海：2026年05月29日

年度經營計劃是決定企業經營管理的科學、規范和效率，如何制定科學、有效的年度經營計劃呢？具有“中國波特”美譽的著名戰略專家唐東方先生將講述其十余年在企業年度經營計劃咨詢及研究的心得與體會，分享其年度經營計劃制定的核心思想、理念、方法與技巧。唐東方，發展戰略理論創建人，中國著名戰略專家。唐老師突出的......

引爆全域流量：從全域流量到批量成交 廣州：2026年07月11日

營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監等中高層管理者。課程大綱一、流量戰略篇客戶本質：客戶對企業的意義客戶與企業商業模式的關系經營要領：流量模式的4大階段客戶經營的3大要領客戶全域流量池模式搭建流量模型：企業流量戰略選擇的2大核心4類企業的流量增長模式商業閉環：自建客戶全域流量池的4大重要關卡全域流量池4......

市場驅動的產品開發流程管理演練 北京：2026年07月02日

了解業界最佳的研發管理模式與實踐，并能總結如何與公司的規模相適應來建立產品開發流程；掌握研發管理中的流程體系、項目管理體系、決策體系、組織體系等的構成與相互之間的關系；掌握結構化產品開發流程總體架構，理解每一個步驟和任務的詳細內容與原由；掌握產品開發的支撐流程的構成，不同的產品開發階段需要不同的支撐組合；理解研發組織架......