武漢價值流培訓公開課

精益生產的財務衡量與價值流分析 武漢：2026年03月24日

打通業務與財務的語言壁壘掌握價值流分析的核心工具建立精益視角的財務衡量指標學會編制價值流損益表掌握精益項目的財務評價方法實現從“記賬員”到“價值分析師”的角色轉型【課程內容】第一部分：重塑精益理念——財務視角下的精益生產場景化教學：一個精益改善故事......

精英班：價值流實踐規劃VSM 無錫：2026年06月02日

工廠企業的生產過程不流暢，過程中存在大量不增值的行為和過程。隨著訂單式生產（MTO）在越來越多的企業中的應用，許多都面臨著這樣的問題，訂單交貨期越來越短，訂單變更頻繁，緊急訂單越來越多，工廠不能及時有效反應，工廠管理流程復雜。雖然從訂單接收到發貨流程上作了一些改進，但效果不佳。經常性缺料造成交貨期嚴重滯后，同時呆滯的材......

價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 蘇州：2026年04月08日

1 精益的方法: 價值流圖在精益結構中的作用2 什么是價值流圖?3 青蛙游戲:為什么需要價值流圖?4 價值流圖的組成;使用價值流的 4 個階段5 階段 1. 劃分產品族PQ 分析,流程分析,選擇產品族,常見錯誤和問題6 階段 2. “畫”當前價值流圖建立價值流圖團隊畫出當前價值流圖的 10 個步......

精益工具-價值流分析 蘇州：2026年06月01日

1 理解精益改進的哲學，過程和工具2 掌握制訂當前和未來價值流圖的知識和技巧3 針對公司產品系列來建立當前價值流圖，未來價值流圖以及精益改進實施方案4 制訂路線圖實現未來價值流圖課程大綱：1 精益實現的途徑(Lean Journey)2 VSM: 客戶之聲3 VSM的過程4 現場利因(Enablers) –......

質量成本分析與控制 北京：2026年03月24日

質量和成本的關系怎樣？好的質量必然導致高成本嗎？削減質量成本，產品質量能保證嗎？質量成本在任何企業都是一個重大問題。對任何企業而言，不良質量成本的跟蹤、計算、削減都至關重要。本課程設立的目標是幫助企業更好地了解其成本和利潤狀況，從而找到切入點，有效削減質量成本。同時，質量分析報告能為企業的經營決策提供有效的依據。培訓目......

人力資源數字化+AI分析思維與決策驅動 深圳：2026年04月16日

1、構建體系化的人員各模塊的數據標準表2、構建標準化的人力資源各模塊的數據關鍵指標3、構建人力資源的數字化管理體系4、學習AI 在人力資源各模塊的高效應用課程大綱一：人力資源數字化轉型的價值1.1 WHY 人力資源數據化轉型價值 – 人力資源決策的數字化支撐，數字化降本增效1.2 HOW 人力資源數字體系化......