武漢價值流培訓(xùn)公開課

精英班：價值流實踐規(guī)劃VSM 無錫：2026年06月02日

總經(jīng)理、廠長、部門經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理、精益主管、生產(chǎn)主管等中高層管理人員；課程大綱第一天：一、精益生產(chǎn)系統(tǒng)闡述精益生產(chǎn)的概念和精髓生產(chǎn)方式的演變豐田生產(chǎn)系統(tǒng)自動化的內(nèi)涵和運用準(zhǔn)時化三大要素精益生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯關(guān)系――為什么精益會成為必然精益改善與傳統(tǒng)改善的本質(zhì)區(qū)別二、價值流概述價值流的定義價值流的作用價值流層級三、......

精益工具-價值流分析 蘇州：2026年06月01日

1 理解精益改進(jìn)的哲學(xué)，過程和工具2 掌握制訂當(dāng)前和未來價值流圖的知識和技巧3 針對公司產(chǎn)品系列來建立當(dāng)前價值流圖，未來價值流圖以及精益改進(jìn)實施方案4 制訂路線圖實現(xiàn)未來價值流圖課程大綱：1 精益實現(xiàn)的途徑(Lean Journey)2 VSM: 客戶之聲3 VSM的過程4 現(xiàn)場利因(Enablers) –......

精益生產(chǎn)價值流管理 蘇州：2026年06月04日

生產(chǎn)活動是否合理組織？企業(yè)資源能否得到充分利用？通過現(xiàn)場價值流數(shù)據(jù)采集與繪制，通過圖析使學(xué)員學(xué)會價值流分析這一系統(tǒng)的改善工具，使你“看到”從訂單處理到成品發(fā)運之整個過程的物流和信息流。通過現(xiàn)況分析和未來前景的規(guī)劃，識別并消除浪費，實現(xiàn)流動和客戶驅(qū)動的均衡生產(chǎn)，最終達(dá)到系統(tǒng)改進(jìn)的目的。課程收益系統(tǒng)......

VSM價值流分析改善實戰(zhàn) 蘇州：2026年07月20日

本課程時長為2天。精益價值流是精益生產(chǎn)，豐田生產(chǎn)模式的一種強力的管理工具，它的主要目標(biāo)是幫助我們識別運營流程中存在的問題，對客戶不增值的浪費活動。精益價值流是任何企業(yè)展開精益改善之除的有效工具，既可作為企業(yè)內(nèi)部溝通的工具，也可作為企業(yè)的精益戰(zhàn)略規(guī)劃工具，將企業(yè)流程所有相關(guān)的物流，信息流和現(xiàn)金流以圖示的方式加以表達(dá)，有利......

供應(yīng)鏈管理與庫存控制 廣州：2026年06月27日

第一部分：供應(yīng)鏈管理1、制造業(yè)常見的生產(chǎn)模式（1）不同生產(chǎn)模式對庫存和計劃的影響（2）生產(chǎn)模式?jīng)Q定了交貨期和供產(chǎn)銷一體化程度【案例分析】：通過DELL的案例，理解什么是供產(chǎn)銷一體化2、供應(yīng)鏈管理如何去平衡各種成本【案例分析】：不同供應(yīng)鏈模式下交貨期與成本的平衡3、供應(yīng)鏈管理對企業(yè)利潤的影響4、如何消除供應(yīng)鏈管理中的牛鞭......

稅務(wù)會計差異分析與實務(wù)應(yīng)用 上海：2026年06月23日

通過系統(tǒng)性財稅培訓(xùn)體系和全方位會員服務(wù)機制，為企業(yè)提供系統(tǒng)財務(wù)能力提升的專屬平臺。作為一門稅務(wù)精品課程，《稅務(wù)會計差異分析與實務(wù)應(yīng)用》一直以來都是的精品課程，已經(jīng)在全國開設(shè)超過30場公開課，學(xué)員反響熱烈。課程特邀稅務(wù)專家，針對財務(wù)會計與稅務(wù)會計差異進(jìn)行分析，從不同層面分析兩者之間的異同，為企業(yè)財務(wù)會計，稅務(wù)會計做好日常......