武漢激勵體制培訓公開課

基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設(shè)計高級研修班 武漢：2026年03月27日

第一部分 認識現(xiàn)代薪酬管理一、什么是薪酬？ 案例討論二、什么是薪酬體系？1、分層分類的薪酬體系2、薪酬結(jié)構(gòu)類型三、什么是全面薪酬？ 案例分析1、全面薪酬模型2、全面薪酬框架第二部分 構(gòu)建崗位能力的薪酬激勵體系設(shè)計一、薪酬設(shè)計的原則二、崗位分析1、崗位分析的目的2、合理的崗位設(shè)置：組織、部門、崗位的關(guān)系3、崗位的性質(zhì)和任......

高效招聘與選材技巧 武漢：2026年03月27日

今天，要讓企業(yè)“贏”，找到合適的人材無疑是成功的“不二法門”。 我們可以把一只鴨子培養(yǎng)的會上樹，但我們何不招聘一只猴子。招聘到合適的人，對企業(yè)來講是一筆財富！今天，你成為了一名掌握“生殺大權(quán)”的招聘官，也許你滿腹經(jīng)綸，也許你閱人無數(shù)，但無論如何，這......

員工手冊與規(guī)章制度設(shè)計和有效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀問題員工處理等企業(yè)常見勞動人事爭議對策高級研修班 武漢：2026年03月27日

課題一、規(guī)章制度的制定1、規(guī)章制度的制定主體、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重 要作用2、規(guī)章制度的形式、邏輯及語言表述3、規(guī)章制度的主要內(nèi)容、常見的不合法規(guī)定、4、制定規(guī)章制度的程序?qū)崉?wù)操作技巧①適用范圍——涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度②民主程序——國企與非國企的區(qū)別、集團企業(yè)的......

結(jié)果為王——激勵型薪酬管理體系的設(shè)計與落地 武漢：2026年05月07日

薪酬，想要員工滿意不容易。人力資源經(jīng)理稱薪酬為“心中永遠的痛”！很多HR說：薪酬就是“分粥”，就是論功行賞，更有人說績效就是比效益，薪酬就是比貢獻！你覺薪酬的分配原則是什么呢？薪酬激勵是公司員工成長發(fā)展的源動力，問題就在于：您的企業(yè)做的只是考核與分粥，讓薪酬設(shè)計與激勵真正......

系統(tǒng)化問題解決與決策 上海：2026年03月26日

第一天 9：00-16：30一、解決問題的意義與期望調(diào)查（9:00-9:30）1.破冰2.學員期望調(diào)查3.管理者最渴望擁有的技能是什么4.解決問題靠什么？經(jīng)驗？金錢？時間？知識？企圖心？還是、、、5.本課題研討的是一種不依賴時間金錢、經(jīng)驗的運用思維高效解決問題的科學方法6.收集學員對于本次培訓的期望和需要解決的實際問題......

企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與組織變革 廣州：2026年05月30日

開創(chuàng)企業(yè)管理者的創(chuàng)新思維有效把握外部市場環(huán)境給企業(yè)正確定位提高企業(yè)掌舵人的素質(zhì)和領(lǐng)導力對企業(yè)的市場階段有清晰的判斷掌握經(jīng)營創(chuàng)新的關(guān)鍵點積極主動調(diào)整組織內(nèi)部要素，促進組織變革培訓對象：中高層領(lǐng)導培訓大綱：第一模塊：企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新之企業(yè)定位當你找不到路的時候，問你的目的地朋友，他反問你的是什么？企業(yè)的內(nèi)部情況分析要領(lǐng)：波特模......