武漢激勵體制培訓公開課

結果為王——激勵型薪酬管理體系的設計與落地 武漢：2026年05月07日

人力資源總監(jiān)，人力資源經(jīng)理，人力資源管理人員，中高層管理人員及骨干等。課程大綱第一講：薪酬設計的四性與四定一、薪酬體系設計的四大原則1. 內部公平2. 外部公平3. 個人公平4. 組織公平二、薪酬體系設計的關鍵步驟—四定1. 以崗位定級—崗位評估2. 以市場定位—市場薪酬數(shù)據(jù)3. 以......

組織學習官認證班 武漢：2026年05月29日

需求背景二十多年前，以惠普商學院、平安大學為樣板示范，引發(fā)培訓投資建設熱潮，企業(yè)大學成為規(guī)模型企業(yè)標配。但在組織學習系統(tǒng)構建上，卻一直沒有共識標準，認知碎片化。多數(shù)培訓缺乏經(jīng)營意識，頂層設計忽略重要內核，戰(zhàn)略承接、知識轉化、學習勢能、體驗管理缺失，無法將“人才培養(yǎng)推動業(yè)務績效和組織發(fā)展”核心價值......

翻轉TTT認證班 武漢：2026年06月04日

內訓師隊伍建設已經(jīng)成為當下最熱點的話題，眾多企業(yè)都在做知識管理、人才培養(yǎng)、組織經(jīng)驗萃取等等，最終呈現(xiàn)的載體就是我們的內訓師。企業(yè)如果想把培訓做好，內訓師隊伍的打造是一個必選項。然而在培養(yǎng)內訓師問題上，無數(shù)企業(yè)面臨以下問題——內訓師授課能力弱，培訓效果不好，領導不滿意？內訓師本職工作繁重，缺乏時間......

TTT系列：培訓培訓管理者TTM 武漢：2026年06月05日

培訓管理人員/企業(yè)高級培訓師。培訓目標幫助企業(yè)打造一支“接戰(zhàn)略、連績效、懂專業(yè)、促業(yè)務”專業(yè)內部顧問隊伍共涉及五大角度的跨越：從培訓到學習、從管理到顧問、從執(zhí)行到方案、從外援到內助、從瑣事到體系，幫助學員蛻變成為更有價值、更有影響力的CLO（首席學習官）課程通過MINI實踐活動及500強企業(yè)優(yōu)秀......

品質意識提升與品種持續(xù)改善活動推進 廣州：2026年06月27日

企業(yè)的質量管理已經(jīng)不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品質量上，而且體現(xiàn)在企業(yè)的各個領域的管理質量方面，全員參與、全系統(tǒng)管理、全過程控制的全面質量管理體系是現(xiàn)代企業(yè)管理方式的具體體現(xiàn)。；本課程針對有下列困擾的企業(yè)尤為有效：不良率高、返工多、常客訴、成本高、員工一錯再錯、凡事五分鐘熱度，虎頭蛇尾、干部忙又亂，效率不高。課程由實務經(jīng)驗豐富之講師......

戰(zhàn)略人力資源管理培訓 廣州：2026年06月06日

培訓目標1：企業(yè)應擁有怎樣的核心人才才能使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢培訓目標2：企業(yè)為了獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢，如何部署人力資源管理政策、實踐以及方法、手段培訓目標3：人力資源管理如何與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略結合，如何整合人力資源管理系統(tǒng)各組成部分或要素培訓目標4：如何搭建組織結構，將人力資源管理置于組織經(jīng)營系統(tǒng)，促進組織績效最大化課程對象......