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高效率目標管理與計劃控制 長沙:2026年03月28日
第一講:目標管理實戰技能一、執行要到位,目標必明確游戲互動:搶分比賽1.認清目標與目標意識2.目的和標準的準確內涵3.目標不清晰,執行無基礎二、目標本質與特性1.什么是目標管理1)管理目標與對目標的管理2)表象目標與真實目標2.目標的兩大核心目的1)激勵2)控制3 . 組織目標的特性1)層次2)關聯3)誤導三、目標制定......
生產計劃控制與作業管理 上海:2026年06月01日
工廠廠長、生產經理、營運經理、物流經理;銷售計劃、采購計劃與訂單管理負責人、生產計劃負責人;倉儲管理負責人課程大綱:1.生產物流計劃與作業控制的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 生產物流計劃與作業控制體系架構2.需求預測與銷售計劃* 需求預測的主要定性與定量方法* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟......
精益物流與生產計劃控制 北京:2026年06月05日
物流、生產、計劃、工藝與工業工程、供應商管理等相關的管理與技術人員。培訓目標:了解精益企業的物料采購策略了解高端制造業先進的供應鏈管理模式了解庫存持有的總體成本構成理解縮短交貨周期的重要性學習如何縮短交貨周期了解JIT拉動式生產系統學習如何精細化的管理庫存課程大綱:第一部分:精益供應鏈管理·庫存對企業盈利......
生產計劃控制與作業管理 成都:2026年05月11日
1.生產物流計劃與作業控制的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 生產物流計劃與作業控制體系架構2.需求預測與銷售計劃* 需求預測的主要定性與定量方法* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟3.生產規劃* 生產規劃的主要內容* 編制生產規劃的主要依據* 編制生產規劃的工作步驟4.主生產計劃* 主生產計劃的......
事故調查和根本原因分析及行為安全觀察 北京:2026年03月27日
第一天一、課程說明1.課程介紹2.學習目標與學員期望二、事故的預防和危害識別1.事故定義2.事故對公司業務活動的影響3.事故的金字塔原理4.危害的識別5.工作現場的不安全的行為和不安全的環境/ 條件的識別三、事故的調查過程1.事故發生后所應采取的措施2.事故調查的過程- 面談的技巧- 證據的收集3.如何確定事故的關鍵因......
產品質量問題的分析與解決(QC7大手法) 廣州:2026年05月30日
品管七大手法是品質管理工作中最基本也是必不可缺的,在品質問題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用,其廣泛應用在制造、服務、商業流程的管理中。通過對七種方法的理解,我們可以運用簡單易懂的方法找到影響產品品質的問題並加以對癥下藥。新舊品管七大手法將通過大量的實例演練和小組討論,讓學員能熟練掌握最常用的品管工具,充分了解本......
