武漢管理模式培訓(xùn)公開課

卓越績效管理模式及激勵(lì)型薪酬體系構(gòu)建 杭州：2026年06月04日

本課題重點(diǎn)回答下列問題：1、正確認(rèn)識(shí)績效管理，在理念上找準(zhǔn)方向；2、樹立全員績效管理及人才培養(yǎng)理念；3、掌握績效目標(biāo)設(shè)定和達(dá)成的有效路徑和方法；4、掌握績 KPI 考核指標(biāo)設(shè)計(jì)要點(diǎn)；5、熟悉績效考核表設(shè)計(jì)的重點(diǎn)和難點(diǎn)；6、學(xué)會(huì)以激勵(lì)為導(dǎo)向的績效面談方法；7、學(xué)習(xí)如何進(jìn)行工作飽和度分析；8、學(xué)會(huì)寬帶薪酬模式設(shè)計(jì)；9、績效......

先進(jìn)注塑生產(chǎn)的管理模式 蘇州：2026年03月28日

注塑相關(guān)企業(yè)總經(jīng)理、副總、廠長、生產(chǎn)部經(jīng)理/主管、注塑部經(jīng)理/主管、注塑部領(lǐng)班/組長、品質(zhì)部經(jīng)理/主管、人力資源部經(jīng)理/主管及相關(guān)技術(shù)管理人員等。課程大綱1、注塑行業(yè)的現(xiàn)狀分析2、注塑生產(chǎn)管理上一些錯(cuò)誤的觀念3、注塑生產(chǎn)中常見的十大浪費(fèi)現(xiàn)象4、先進(jìn)注塑生產(chǎn)的特點(diǎn)5、注塑生產(chǎn)的量化管理（10項(xiàng)內(nèi)容）6、注塑生產(chǎn)的看板管理......

“環(huán)保管家”及第三方社會(huì)化服務(wù)模式創(chuàng)新暨環(huán)保風(fēng)暴中企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與環(huán)保一體化管理模式分析高級(jí)研修班 西安：2026年05月08日

1、各企業(yè)總經(jīng)理、安全副總、安全經(jīng)理、安環(huán)部相關(guān)人員、車間主任、環(huán)保專員、班組長、HSE相關(guān)人員、EHS、企業(yè)環(huán)境管理相關(guān)人員等；2、環(huán)評(píng)、環(huán)境監(jiān)測、檢測、咨詢等服務(wù)機(jī)構(gòu)；污廢水治理、廢氣治理、固危廢治理等治理機(jī)構(gòu)；環(huán)境科研機(jī)構(gòu)、院校；各級(jí)環(huán)保部門相關(guān)工作人員。課程大綱（一）最新環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法政策與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范（二）企業(yè)......

新時(shí)期班組安全管理模式創(chuàng)新與班組精益安全管理 濟(jì)南：2026年05月29日

全員安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)代 班組安全管理將如何落地？如何讓安全培訓(xùn)具有法律效力？全員參與，員工沒有興趣該如何是好？ 安全培訓(xùn)不到位怎么辦？安全措施該如何落地？安全管理如何做到持續(xù)精進(jìn)？面對新形勢，安全管理該如何突圍，迎接挑戰(zhàn)？隨著新安法的實(shí)施，安全生產(chǎn)領(lǐng)域新發(fā)展格局將逐步形成，以人民為中心，人民至上，生命至上的安全生產(chǎn)理念......

智慧教學(xué)：AI場景化課程開發(fā)與授課技巧 深圳：2026年05月29日

內(nèi)訓(xùn)師、知識(shí)管理者、部門長等課程大綱：第一章 如何進(jìn)行結(jié)構(gòu)化培訓(xùn)設(shè)計(jì)？導(dǎo)語：面對突如其來的培訓(xùn)需求，如何應(yīng)對？一、尋找培訓(xùn)任務(wù)WIFI作為內(nèi)訓(xùn)師，我只講一個(gè)課程，表達(dá)清晰就好了！（思考：通過一次培訓(xùn)是否也能助力你的職涯）(一)明確利益相關(guān)人工具：利益相關(guān)人需求表(二)認(rèn)識(shí)學(xué)員——成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)(......

戰(zhàn)略采購與領(lǐng)導(dǎo)力提升 上海：2026年05月29日

采購供應(yīng)鏈管理人員，采購工程師，SQE，品類經(jīng)理，質(zhì)量管理人員及QA,QC從業(yè)人該課程對職位、經(jīng)驗(yàn)的要求：最好有處理相關(guān)事務(wù)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn), 但也可作為今后的知識(shí)儲(chǔ)備課程大綱day1第一章 采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1.供應(yīng)鏈概念和供應(yīng)鏈發(fā)展沿革2.企業(yè)為甚么需要重視供應(yīng)鏈？3.供應(yīng)鏈包含的職能和核心價(jià)值4.企業(yè)競爭優(yōu)勢、發(fā)展......