武漢管理決策培訓公開課

項目管理決策管理（沙盤模擬） 武漢：2026年06月26日

項目是遺憾的藝術：每次結束的時候都覺得本來還可以發揮更大的價值。即便技術質量指標都達到了要求，使用部門或者公司領導也還有不滿意的地方：剛做出來就不能用了：需求變了現在是業務大忙時間，我們沒時間試用怎么是這樣的東西，這個環節還不如以前好用呢這個功能都沒有，花這么多錢做這個項目干什么呀太不好用了，我們又不是IT專家，怎么搞......

解密報表數字玄機，助力企業管理決策 蘇州：2026年05月15日

多個世界500強報表分析范例展示，20年+標桿企業實踐經驗分享課中測驗+大量擬真案例演練，快速指導企業具體實踐掌握財務三大報表分析與匯報技巧，洞悉企業經營狀況全貌提升決策效果，實現財務引領企業價值增長【課程內容】08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭Part 1 活用三大報表，打通財務數據經脈-財務是用......

大數據有效決策-數據分析、模型與管理決策 上海：2026年05月14日

世界上沒有不存在問題的組織，同樣也沒有不需要做出決策的管理者。發現問題，分析問題，做出決策，解決問題，是一個簡單而固定的流程。然而，如何高效而正確的完成流程的每一個環節，卻并不是容易做到的事情。在許多世界500強企業中，理性的思維與決策方法被認為是經理人必備的核心能力之一。而企業決策建立在具體運營數據落地，是決策的第一......

數據驅動人才管理決策—數據思維重塑HR價值 上海：2026年05月28日

會用數據說話，是HR最稀缺的能力之一大數據時代，什么都要用數據說話，HR的工作也不例外。行業領先的公司越來越傾向借助數據分析引導和呈現人力資源管理的價值創造，為企業的相關決策提供“可視化”的“人才報表”（縱向專業深入），展開業務驅動分析（橫向業務關聯）。因此，能不能對公司......

新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 上海：2026年07月10日

1.掌握有效溝通的方法，降低企業內耗，和諧人際關系2.有效規劃時間，學會做計劃，提升管理效率3.學會召開會議、如何開好會、開有結果的會4.學會控制自己情緒，化解工作壓力培訓對象：新任經理、后備經理、業務骨干、基層經理課程大綱：第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不......

業務循環中的成本分析與控制實務 上海：2026年05月18日

一、深入業務管控成本、應對企業經營挑戰1、當下企業經營中的成本現狀• 企業成本與收入困境• 深入業務活動、勘察成本控制解法2、從價值鏈成本管理到戰略成本管理3、企業常見的業務循環類型介紹二、銷售與收款循環中的成本分析與控制1、銷售業務流程梳理• 銷售業務鏈路解讀• 從線索到回款，......