武漢管理溝通培訓公開課

性格色彩分析與有效的管理溝通 南京：2026年07月12日

成功完成本課程，您將能夠：1.通過辨析自我和他人性格，找到不同性格之間進行溝通的基準線。（問卷測試）2.了解性格，學會良好地與各部門、上下級進行溝通協調。3.如何針對不同人際風格的員工進行有效的溝通和管理區別培訓頒發證書:培訓結業證書課程大綱:第一單元：性格與溝通觀念篇：開啟思維1.溝通溝通，為何溝而不通？2.性格色彩......

教練式管理溝通與輔導技巧訓練 杭州：2026年06月26日

區別于傳統的指令式管理模式，教練式要求管理者通過一系列有方向性、有策略性的溝通過程，幫助下屬清晰其目標和現況，提升其工作“動力”（激勵）和“功力”（輔導），令下屬有效達到目標。這要求管理者必須嫻熟的掌握高效溝通的技巧，把一個組織中的成員聯系在一起，以實現共同目標。可以說溝......

上下同欲360度管理溝通無障礙 廈門：2026年05月16日

管理大師羅伯特·凱利說過： 企業的成功靠團隊，而不是靠個人。而團隊穩定的重要因素之一，就是溝通。通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說過：管理就是溝通、溝通再溝通日本經營之神松下幸之助：企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通由此可見溝通之重要，那么通過這次的培訓，收貨很多，也希望和大家分享一下......

領導者的管理溝通 廣州：2026年05月16日

營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監等中高層管理者課程大綱第一天：上午 主題 讓溝通融入企業DNA：管理溝通的關鍵心法涵蓋溝通的障礙與克服、企業與溝通的密切關系、如何營造企業正面氣候下午 主題 領導就是溝通：讓溝通稱為領導的日常企業領導者如何在工作中做好溝通、領導與影響力的建立、如何打造出色團隊第二天：......

華為項目管理工具與模板運用 深圳：2026年06月26日

本次培訓是為了使項目經理和項目組成員掌握現代項目管理知識在項目中的應用。了解項目管理，掌握相關的項目管理工具在項目中怎么運用？如何制定項目目標？如何進行工作分解？如何制定項目管理計劃？如何制定項目控制計劃？如何制定項目責任矩陣？如何制定項目管理溝通計劃？如何制定項目風險管理計劃？等等。作為項目管理實戰系列培訓，在培訓期......

創業戰略制定七步法—渡過“寒冬”的精準致勝方略 廣州：2026年05月08日

課程背景過去幾年，地產、教培、互聯網、旅游、餐飲、游戲等行業突發劇變，很多公司面臨“旱澇急轉”，繁榮到破產往往就是幾個月的時間。企業經營環境動蕩，消費欲望、市場需求也在下降，在這樣的大背景下，怎樣才有機會在當下的“寒冬”中有質量的活下去成為企業目前面臨的重要挑戰&mdas......