武漢風險管理培訓公開課

對標一流實踐，全案例解析企業風險管理 長沙：2026年03月17日

對標一流企業案例，幫助學員深刻理解并促進企業實踐。明確具體業務的風險點及建立內控措施，做風控掌舵人。以風險管理為切入口，建立適合企業自身情況的內部控制管理流程。課程大綱:一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發案例分析：風險管理失效給企業帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析-......

薪酬設計與多元化用工風險管理高級研修班 長沙：2026年04月28日

1、全面掌握薪酬管理、薪酬設計的規范方法2、掌握薪酬管理體系設計的思路與操作步驟3、科學進行崗位測評和進行薪酬級別的現場設計4、現場將指導學員設計出符合企業自身實際情況的薪酬管理體系5、系統掌握薪酬設定、獎金、調薪等薪酬管理方法6、各類用工模式的區別、法律風險的預防。課程對象各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 長沙：2026年06月09日

此次課程以實戰落地為抓手，深入解析政策變動，精準把握政策適用范圍，重點探討企業運營的體系落地與優化策略。通過系統化的學習與實踐指導，力求使學員能夠全面掌握應對策略，有效提升管理效能與決策質量。主要著力解決以下問題：1. 深入解讀當前勞動法律法規關于延遲退休等方面的最新規定；2. 深入解讀末等調整不勝任退出機制的最新規定......

從管控型到價值型，風險管理與內部控制為管理賦新能 合肥：2026年04月15日

【強化全員意識】建立內控意識，強化風險管理的全面性【識別風險工具】切實可用的風險識別與評估方法【內部控制體系】建立全面風險防范的機制與體系及責任擔當【管理工具落地】工具方法+實戰案例，直擊風險管理中的實務痛點課程大綱：08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一：風險管理概述導言：一個案例看風險管理的重......

價值流分析與精益價值流設計 上海：2026年04月14日

企業中高層、生產制造、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員課程大綱：第一部分：價值流之于企業盈利的重要性1.企業盈利公式2.生產現場對盈利的貢獻核心-速度與成本3.制造周期對盈利的影響--工廠全貌的分析4.企業如何通過價值流圖開展縮短制造周期的改進5.標桿企業利用價值流推行工廠改進的方式與重難點解析6.優秀企......

精彩呈現——培訓師授課呈現技巧 北京：2026年05月29日

模塊一、TTT知識導入1.團隊破冰、建立學習團隊2.什么是受歡迎的內訓師3.縱觀培訓流程4.成人學習原理與特點5.優秀培訓師的八個能力【鋒芒小試：1分鐘迷你演講】模塊二、培訓師風范1.培訓師的自我管理：儀容與專業形象【測試】應對緊張情緒【小組討論】2.培訓師的專業風范：身形 手勢 步法【練習】聲音【練習】眼神 【練習】......