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基于零故障管理的全員生產維護TPM活動(高級篇) 南京:2026年05月29日
1. 系統(tǒng)理解TPM的目的及推進方法2. 掌握TPM活動的核心工具3. 能夠組織開展TPM活動,激發(fā)員工參與熱情課程大綱:第1章:TPM概論1、設備管理發(fā)展的歷史變遷1)企業(yè)面臨的內外部環(huán)境分析2)設備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1)什么是TPM?2)TPM的三大特點與三大目標3、挑戰(zhàn)故障為零的方法1)故障的物理......
TPM 全員生產維護 蘇州:2026年05月12日
通過為期兩天的學習,您的收獲是:• 系統(tǒng)學習TPM的主要內容和推進的步驟,掌握TPM活動的思想精髓• 通過指標分析,理解各部門在TPM活動中的擔當。如何通過TPM活動改善指標。• 學會正確的設備綜合效率統(tǒng)計方法,培養(yǎng)改善設備的思路,提高設備綜合效率。• 學會損耗分析的方法,并通過......
TPM全員生產維護實戰(zhàn)訓練 蘇州:2026年06月24日
TPM初始于美國,初期僅定位在「預防保養(yǎng)」,有別于自動化設備有故障后再予修復。發(fā)展至今,TPM演變成追求生產系統(tǒng)效率的極限,以改善企業(yè)體質為目標,且在“三者三現(xiàn)”原則下,以生產系統(tǒng)全體生命周期為對象,追求「零災害、零不良、零故障」,將所有損失事先加以防止。尤其是在制造行業(yè),提高企業(yè)的贏利能力將更......
全員生產維護—TPM 蘇州:2026年07月31日
在企業(yè)中設備是制造產品,創(chuàng)造附加價值的利器,是企業(yè)生產運行的重要資源。設備的良好狀況、利用狀況和設備的運行效率是企業(yè)生產管理的重要課題。俗話說“工欲善其事,必先利其器”, 如何使設備在兼顧生產、保養(yǎng)及維修等多方面的共同滿足?全員生產維護TPM(Total Productive Maintenan......
企業(yè)內部控制最新配套指引解讀及實踐 上海:2026年07月30日
一、內部控制概述內部控制理論演變過程內部牽制時期內部控制時期內部控制5要素整體框架薩班斯法案及其借鑒作用我國企業(yè)內控的開展情況二、內部控制方法和原則介紹內部控制方法組織規(guī)劃職務分離授權控制會計控制預算控制內部控制設計原則全面性原則重要性原則制衡性原則適應性原則成本效益原則三、《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》解讀內部環(huán)境內部環(huán)境......
經濟金融形勢下的產業(yè)機遇和挑戰(zhàn) 上海:2026年07月30日
1、捕捉經濟規(guī)律探討最新經濟熱點,從地緣政治角度解碼中國經濟發(fā)展的底層動因。2、洞察產業(yè)邏輯了解新質生產力背后國家的產業(yè)部署邏輯和演化方向。3、研判未來趨勢從政治、地緣、市場第多個導向因素分析經濟走向,擁有看十年的眼界。課程特色:前瞻性足——以宏觀經濟學者和時事評論員獨到的角度觀察當下的經濟局勢......
