武漢工作計劃培訓公開課

制定行動戰略與工作計劃 杭州：2026年05月08日

第一節：戰略的應有認知政策篇1.時代在變，環境在變的趨勢分析2.未來趨勢，經營導向的掌握要領3.破除行動慣性陷阱4.親身體驗，個案實證的成功要領5.變動環境下主管應有的心態6.深度思考的三個C?顧客(Customer)?競爭對手(Competitor)?企業本身(Company)第二節：制定行動戰略的技巧1..戰略規劃......

工作計劃與執行力 蘇州：2026年06月24日

1、計劃的意義與目的2、擬定計劃的步驟與行動方案的執行3、有效掌控計劃進度的方法與技巧4、提高執行力所應有的心理建設5、成功的執行力具備之要件6、使執行力倍增的原則7、強化執行力的技術8、貫徹目標的注意事項9、提高執行效率的法則10、事前計劃及分段進行的要點11、激發部屬或團隊的執行力......

目標管理與工作計劃落實 廣州：2026年06月18日

1.理解目標--計劃--授權--執行--結案的閉環邏輯，有章法地做管理。2.了解管理問題的系統診斷方法，抓住問題要害，提高解決問題的有效性。3.掌握目標管理和計劃落地執行的方法和工具，助推業績效率，促進管理能力的快速提升。課程對象部門經理，團隊經理，項目經理，業績主管，班組長，對業績和任務負責的其他人員，項目和任務執行......

現場PDCA目標管理與工作計劃執行管理 深圳：2026年06月05日

工作動力 - 目標在哪里 篇第一部分：目標設定 與關鍵績效（KPI）決策轉化引論：先瞄準再開槍1、目標管理釋義與要點分析2、目標管理的類型特點與管理角色定位3、目標制定的基本要求與六大法則4、目標制定的"黃金準則"與現場實施5、設立與分解目標的十二個步驟 與 羅斯威爾分析法6、如何為下屬制定目標7、......

卓越采購的知識與技能提升 上海：2026年05月14日

本課程首先將幫助學員從企業端到端供應鏈的角度認識采購的職能定位與價值，打破傳統的思維局限，拓展工作的思路；其次將幫助學員梳理采購需求管理、價格分析、成本控制、供應商開發與選擇、談判技巧、物流過程、合同管理方面的先進知識和方法；最后將幫助學員了解采購工作中的財務和法律知識、規避財務和法律風險。力爭在本次培訓中能幫助學員對......

彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 廣州：2026年05月29日

生產管理人員，客服，計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士。。課程大綱：第一講、重新認識PMC的管理職責1.VUCA年代趨勢與挑戰?2.企業生產管理混亂的根源與生產型工廠計劃相關的常見問題2.1 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3.生產計劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務與目標及對PMC組織機構的建......